1972年尼克松訪華，帶來的禮物是阿波羅登月時撿回的一塊月亮上的隕石，毛澤東告訴周恩來：美國人送我們一塊死化石，我們要回贈美國人兩塊“活化石”——兩只大熊貓。40年后美國好萊塢將《功夫熊貓》電影帶向了全世界，兩集《功夫熊貓》席卷全球70億美元票房，其中中國貢獻了8個億。熊貓是中國的，功夫也是中國的，美國將這兩者結(jié)合在一起就賣出了70億美元的產(chǎn)值，其中還不包括形象授權(quán)等后續(xù)更多的效益項目。                         

　　喬布斯逝世前已是美國排名第34位的億萬富豪，他的巨額財富從哪里來？答案并非蘋果而是迪士尼。喬布斯是迪士尼最大的個人股東。他1986年花1000萬美元買下了《星球大戰(zhàn)》導(dǎo)演喬治·盧卡斯的皮克斯公司，本來是想用皮克斯的視覺技術(shù)來充實到電腦的軟硬件研究中，結(jié)果卻開辟出了《玩具總動員》、《海底總動員》等票房吸金的3D動畫電影。2006年，迪士尼以74億美元收購了皮克斯公司，一家公司的價值比當初的1000萬美金翻了740倍。事后喬布斯不無炫耀地說：“我覺得也只有文化產(chǎn)業(yè)才能夠帶來如此大的利潤。”

　　中國目前面臨著一個產(chǎn)能過剩的時代。文化產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展迅速，并且投資前景相當樂觀。

　　首先是在物質(zhì)相對充裕的情況下人們的精神消費需求也逐步增大。2011年中國電影票房總體收入超過130億元，成為僅次于美國和日本的第三大電影市場。

　　其次是社會風氣的重塑和價值觀的重建。中國經(jīng)濟在快速發(fā)展的同時，文化建設(shè)并沒有與之齊肩并進，社會存在著一種暴戾之氣。貧富差距在拉大，每人都有一種不公平感。生活欠你的債需要藝術(shù)來還；藝術(shù)產(chǎn)品不僅要有教化作用，還是集體意識的宣泄口。

　　我國文化產(chǎn)業(yè)投資機會

　　我國文化產(chǎn)業(yè)雖然進入了好的發(fā)展時段，但是文化產(chǎn)業(yè)的投資機會還是聚集在幾個較為集中的產(chǎn)業(yè)，并且潛力巨大。

　　1.民營出版公司：大有作為

民營企業(yè)不能搞出版，但很多民營出版公司做得非常大，像磨鐵圖書、鳳凰出版公司等，一年的碼洋都超過十個億。《山楂樹之戀》就是被民營的鳳凰出版公司相中，覺得書稿很好，成了當時最流行的一部暢銷小說，后來又被張藝謀買了電影版權(quán)拍成電影，現(xiàn)在鳳凰出版又在拍《山楂樹之戀》的電視劇，一本書可以帶來巨額財富。

　　2.影視：投資風格穩(wěn)健的公司，導(dǎo)演是投資關(guān)鍵

　　中國電影票房2011年已突破了130億元人民幣。

　　當經(jīng)濟越蕭條的時候，越是人們泡電影院最多的時候，好萊塢就是崛起于美國的大蕭條年代。

　　國內(nèi)幾大電影公司中，華誼兄弟已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上市，華誼兄弟的崛起最初其實就靠一個人——馮小剛。靠一個電影導(dǎo)演成功的公司還有新畫面——整個公司就靠張藝謀一個人，公司很小，就三四個人。中國的影視公司往往有一個導(dǎo)演就夠了，當然這個導(dǎo)演要有很強的票房號召力。

　　3.話劇演出：市場需求很大

　　演出市場，中國的話劇市場比電視劇市場還熱，因為年輕人沒有太多娛樂的方式，在北京、上海、深圳等大中城市，水平較一般的話劇也是場場爆滿。其中有一部話劇——《兩只狗的生活意見》，演了900多場——小成本，就兩個演員，收益很高。

　　其實從話劇市場近兩年井噴式的繁榮就能看出文化演出市場的需求在不斷增大。之前話劇、歌劇等演出一直是“高層”人士的專享產(chǎn)品，而貼近民間娛樂的話劇一進入市場就得到了市場的熱烈歡迎，歸根結(jié)底還是多年來文化演出市場的停滯造成的。

　　4.藝術(shù)品投資：膽大亂世

　　藝術(shù)品的投資一直是眾多財富大鱷追捧的投資形式，2011年上半年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場總成交額428.42億，較2010年春拍上漲了112.7%，但需要在其中淘金還需要慧眼識珠，因為藝術(shù)品投資市場不乏魚龍混雜的現(xiàn)象。

　　有個人投資幾百萬仿制了一件金縷玉衣，然后請了一堆專家評估價值為十個億，并出具了鑒定證書，最后竟然用這件金縷玉衣從銀行貸出來七八個億，錢當然最后成了壞賬。

　　藝術(shù)品投資一直是一個經(jīng)久不衰的話題，但其中水深莫測，面對較為不明朗的藝術(shù)品還是小心謹慎為好。

　　5.文化地產(chǎn)：借文化提升房地產(chǎn)價值

　　地產(chǎn)一直是具有較高利潤的投資項目，但是隨著“國八條”等限購政策的出臺，地產(chǎn)企業(yè)也逐漸步入寒冬。住宅產(chǎn)業(yè)的獲利空間壓縮是否意味著地產(chǎn)投資就相對疲軟了呢？其實還有一塊地產(chǎn)投資利潤較高——文化地產(chǎn)。

　　文化地產(chǎn)主要為——教育類地產(chǎn)、娛樂類地產(chǎn)、體育類地產(chǎn)、景觀類地產(chǎn)、工業(yè)類地產(chǎn)、論壇類地產(chǎn)、家居地產(chǎn)等。

　　文化地產(chǎn)的主要因素是在地產(chǎn)項目的開發(fā)中注入文化附加值，在有限的硬件基礎(chǔ)之上添加軟件價值，就如山楂串起來做成糖葫蘆就是兩個概念了。

　　投資文化產(chǎn)業(yè)的標準

　　我國的文化產(chǎn)業(yè)投資都有其獨特性，隨著市場經(jīng)濟和政策的發(fā)展也在不斷發(fā)生著改變，所以要把對文化產(chǎn)業(yè)的脈比較困難。

　　但是對于當前的文化市場投資需要找準幾個重點：首先是投對人，文化產(chǎn)業(yè)即是文化藝術(shù)的智慧之作，具有主導(dǎo)因素的藝術(shù)人才是文化產(chǎn)業(yè)的主要實力體現(xiàn)；其次是投資對象的企業(yè)或者個人具有后期開發(fā)的延展性，具有成長性和發(fā)展性的平臺性投資才能使資本進行良性的增長；之后是對投資具有前瞻性，文化投資具有較大的變數(shù)，需要對其有充足的想象力和預(yù)見性來保證投資的計劃順利執(zhí)行；最后是找到好的盈利模式，文化產(chǎn)業(yè)所涉及的開發(fā)方向是比較寬廣的，最大化地挖掘和利用文化資本，使其不斷地產(chǎn)生盈利點和影響力是投資回報的關(guān)鍵！

　　在成為世界第二大經(jīng)濟體之后，中國迫切需要向全球證明自己的文化軟實力，可以說，中國文化產(chǎn)業(yè)蘊藏著巨大的商機。

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