領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):高調(diào)的企業(yè)家最省錢

 作者：李光斗    615


　　企業(yè)家的高調(diào)，實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)最高效的傳播。

　　柳傳志重新出山，就是聯(lián)想應(yīng)對(duì)“經(jīng)濟(jì)冬天”全面調(diào)整的一個(gè)符號(hào)。消息一出，采訪如潮，無疑是對(duì)聯(lián)想集團(tuán)最好的宣傳。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)，柳傳志表示，聯(lián)想收購的IBMPC業(yè)務(wù)在金融危機(jī)中受到了很大沖擊，他重新出山就是致力于聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)執(zhí)行，提出聯(lián)想將把未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在發(fā)展中國家業(yè)務(wù)和為中小企業(yè)服務(wù)的消費(fèi)類產(chǎn)品上。

　毫無疑問，聯(lián)想再次成為業(yè)界新聞焦點(diǎn)，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。如此一來，當(dāng)聯(lián)想戰(zhàn)略調(diào)整到一定階段，推出創(chuàng)新的新產(chǎn)品時(shí)，又將不費(fèi)吹灰之力，就能吸引媒體聚焦，幫助其推廣新產(chǎn)品。如此運(yùn)營，豈不是最高效的推廣。

　　當(dāng)然，通過企業(yè)家自己的高調(diào)運(yùn)營，幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品，柳傳志和聯(lián)想絕對(duì)不是第一個(gè)，在這方面，史蒂夫·喬布斯做得更加高調(diào)!

　　2007年，全球最矚目的一件科技盛事是什么?

　　2007年1月10日，喬布斯在MacWorld2007大會(huì)發(fā)布IPhone!
李光斗
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)家 高調(diào) 省錢 藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有