影響企業(yè)吸引中高級管理人才的因素分析
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二、影響企業(yè)吸引中高級管理人才的內(nèi)部因素分析
內(nèi)部因素相比外部因素更多,也更加重要。
外部因素主要有企業(yè)品牌(企業(yè)在人才市場的知名度和美譽(yù)度),企業(yè)發(fā)展前景,薪酬水平,領(lǐng)導(dǎo)魅力,和人力資源管理體系完善程度。
國外人力資源管理咨詢公司曾經(jīng)做過系統(tǒng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)人們在選擇進(jìn)入哪一家公司就業(yè)時,主要考慮的因素是企業(yè)的品牌和聲望。因?yàn)椋舐氄咴谶M(jìn)入一家公司前,雙方的信息是不對稱的,應(yīng)聘者對公司的內(nèi)部信息知道的很少,也不知道企業(yè)的真實(shí)管理水平如何,這時,他只能通過企業(yè)的外部名聲來做決策的信息依據(jù)。一個不知名的企業(yè),可能管理水平很好,很有前景,薪酬也不低,但是高素質(zhì)的應(yīng)聘人員一般還是不太愿意進(jìn)入這樣的公司,因?yàn)樗懿环判?,覺得風(fēng)險很大。所以,在人才市場名氣越大的公司一般越容易招到稀缺的中高級管理人才。
很多情況下,應(yīng)聘人員進(jìn)入一家企業(yè)看重的是他的發(fā)展前途。百度在上市前,知名度并不高,薪水也一般,但是因?yàn)槔钛雍?ldquo;講故事”“描繪前景”的能力很強(qiáng),所以從國外大公司挖到好幾個高級管理人才,工資給的比原來的公司還要少??康木褪瞧髽I(yè)美好前景的吸引。
薪酬水平對人才的吸引力是不言而喻的。一般是薪水哪里高,人才就去哪里。近兩年,因?yàn)閷χ懈呒壒芾砣瞬诺男枨笱杆僭龃?,而供給有有限,所以人才價格一路飆升,年薪百萬前幾年很是轟動,但是現(xiàn)在已不是什么新聞。企業(yè)要吸引高級人才,就要舍得支付高的人工成本。但是,作為老板也不要迷信金錢的魅力。真正的高級管理人才看重的往往是事業(yè)平臺,往往是事業(yè)成就感和老板的尊重。對金錢的價值看的太重的人,往往是危險的人才,是不值得信任的人才,因?yàn)檫@種人隨時有可能“反水”,投奔競爭對手。
領(lǐng)導(dǎo)魅力對于吸引高級管理人才特別很重要,因?yàn)檫@些人才都是直接同老板打交道的人。筆者在做咨詢的過程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)理人離職的絕大多數(shù)原因是因?yàn)楹屠习搴喜粊?,感覺溝通很困難。有的就覺得老板很不尊重自己,有的覺得老板太自負(fù),聽不進(jìn)專業(yè)意見,有的覺得老板素質(zhì)太低,動不動就罵人,等等。歸結(jié)起來,就是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不具備真正的領(lǐng)導(dǎo)力(leadership),情商太低,不懂得如何帶隊(duì)伍。
人力資源管理體系完善程度也是高級管理人才選擇一個企業(yè)的重要參考因素。有些高級人才很看重企業(yè)能不能提供持續(xù)的培訓(xùn),有沒有相對規(guī)范的績效管理體系,因?yàn)樗麄儾幌?ldquo;只付出,不吸收”。沒有培訓(xùn),他們覺得自己的職業(yè)競爭力就會難以持續(xù)提升,這樣他們對前途就會有一種恐懼感。沒有相對規(guī)范的績效評估體系,他們就會覺得自己的貢獻(xiàn)不一定會得到公平的匯報和承認(rèn)。
所以說,企業(yè)要吸引一流的中高級管理人才,必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)的改進(jìn)和提升。只有這樣,企業(yè)對外部人才才會有“召之即來,來之能戰(zhàn)”的吸引力。
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