如何充分使用資金
331
首先,在資金運(yùn)用上,凡屬資本性的開(kāi)支,必須獲得穩(wěn)定可靠的資金來(lái)源。這是因?yàn)橘Y本性的占用,如固定資產(chǎn)的投資,屬于長(zhǎng)期占用,應(yīng)選擇成本費(fèi)用最低的資金來(lái)源,應(yīng)以?xún)?nèi)部自有資金為主。因此,投資之始,籌足穩(wěn)定可靠的自有資金,是運(yùn)用好資金的重要條件。即使在自有資金不足、需要依賴(lài)借入資金的情況下,在使用之時(shí),也要注意資金成本、歸還來(lái)源以及歸還期限的搭配,充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,采取避免風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施等。這是掌握資金運(yùn)用的要領(lǐng)。
其次,在企業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,要注意固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期債務(wù)保持合理的比率。固定資產(chǎn)使用期限長(zhǎng)、價(jià)值補(bǔ)償分散、周轉(zhuǎn)慢,其變現(xiàn)(即轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金)的能力差。因此,企業(yè)在獲得長(zhǎng)期債來(lái)源時(shí)要充分考慮抵償債務(wù)的能力。一般說(shuō),要使自己的固定資產(chǎn)規(guī)模高于長(zhǎng)期債務(wù)規(guī)模,即長(zhǎng)期負(fù)債的比率不宜高于固定資產(chǎn)的價(jià)值;其結(jié)構(gòu)比率應(yīng)視企業(yè)投資結(jié)構(gòu)而定。最后,流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債,要保持適當(dāng)比率。流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)用,就其性質(zhì)而言具有周轉(zhuǎn)快、變現(xiàn)力強(qiáng)、有自?xún)斈芰?銷(xiāo)售后回籠)的性質(zhì)。但也不能忽視其有遭受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),違約風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能,即遭受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響的銷(xiāo)售損失,企業(yè)的債務(wù)人不能按時(shí)履約歸還欠款,由于財(cái)務(wù)收支、分配安排上可能出現(xiàn)的時(shí)差、盈虧不平衡,致使企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金調(diào)度失靈、遭致償還流動(dòng)負(fù)債的困難等等。這就要求在運(yùn)用流動(dòng)負(fù)債的同時(shí)要考慮到它對(duì)流動(dòng)資金的比率與配合。在一般情況下,也應(yīng)做到流動(dòng)資產(chǎn)高于流動(dòng)負(fù)債的比率,并應(yīng)隨經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)加以適當(dāng)調(diào)整。
總之,企業(yè)運(yùn)用資金的結(jié)構(gòu)和比率,是通過(guò)企業(yè)健全的供、產(chǎn)、銷(xiāo)計(jì)劃和財(cái)力收支的綜合平衡,并隨時(shí)注意調(diào)節(jié)資金營(yíng)運(yùn)行為來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
企業(yè)在籌集與運(yùn)用資金問(wèn)題上,還必須注意兩點(diǎn):一是企業(yè)和它的組織經(jīng)營(yíng)者必須熟悉和精通金融業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握金融市場(chǎng)的變化,充分運(yùn)用金融市場(chǎng)來(lái)為企業(yè)獲得廣泛的資金融通服務(wù);二是現(xiàn)代企業(yè)家必須樹(shù)立起商品經(jīng)濟(jì)的投資意識(shí),實(shí)行投資決策的科學(xué)化和民主化,才能獲得事業(yè)的成功。
擴(kuò)展閱讀
輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置?8月1日20時(shí)38分,在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴,陷入極度無(wú)助、求告無(wú)門(mén)之后”,河南周口57歲的女?huà)D產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站,雞肋!雞肋! 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊,出版社辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,早已不是什么新鮮事兒,甚至至今仍沒(méi)有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站,讓人不免心生無(wú)奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者:劉東明詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





