結(jié)果要么是你輸?shù)暨@場爭論，要么就是你失去一些跟你站在同一戰(zhàn)線上的人。但是，你還是需要一些辦法阻止他們產(chǎn)生一些草率的念頭，避免最后出現(xiàn)會給你職業(yè)帶來不良影響的交鋒。
　　那么，你該怎么做才能正確地表達你的相反意見，同時還能避免跟同事徹底翻臉呢?你的目標(biāo)是要得到雙贏，而不是一贏一輸。這個時候多想想柔道，別去想什么拳擊，你要學(xué)會讓你的同事在爭論中能夠為你所用。
　　下面就將告訴你該怎么辦，一共有五個步驟：
　　第一步：聽。期間別去爭論、或者發(fā)表不同意見，也不要插嘴。相反，你要鼓勵對方把他們愚蠢的想法充分表達出來。他們希望你懂得傾聽，也同時希望能夠得到尊重。如果你總是很快地跟他們爭論的話，你可能會聽到“你還是沒懂我說什么……讓我解釋給你聽”這樣的話，最終你們終將會得到一方獲勝一方失敗的結(jié)果，那這樣的爭論就完全是浪費時間。
　　第二步：善意的保留。在談話開始的時候肯定對方說的一部分觀點是十分明智的做法。你想想，你會不會一開口就跟一個新媽媽說她的孩子是你見過世界上最丑的孩子呢?你同事的想法對他們來說就像是他們的孩子一樣，所以你千萬不要污辱它們。你在給你同事提供希望的同時，也能夠得到同事情感上的認(rèn)同。
　　第三步：找出普遍原因。表揚做出的努力。你必須感謝你同事有意愿、有勇氣并且有見解去解決他們認(rèn)為應(yīng)該得到解決的問題。告訴他們?yōu)槭裁催@個問題十分重要：從一開始的時候就要把討論集中在你希望得到的結(jié)論，而不是他們的具體看法上。
　　第四步：強調(diào)重點。表示你已經(jīng)想到了這一個問題，但還在掙扎之中。你可以說你對三個大問題還拿不定主意，這三個大問題就是你認(rèn)為你同事觀點中存在的三個致命漏洞。
　　第五步：同心協(xié)力，解決問題。到現(xiàn)在，你應(yīng)該已經(jīng)把討論從對方的觀點(你的同事永遠(yuǎn)也不可能同意改變他們的觀點)轉(zhuǎn)移到問題本身(你的同事將會一而再、再而三地向你證明他們能解決好它)上來了。新的解決方案應(yīng)該會得到雙方的共同認(rèn)可，最終代替你之前聽到的那個瘋狂的提議。同時，你的同事還會認(rèn)為那完全是他們提出來的主意。沒有人會為維護自己的觀點爭論不休。事實上，你已經(jīng)贏得了這場爭論，還贏得了一個朋友。收工!
　　千萬別被他們觀點里的邏輯繞了進去。也別讓自己陷入到關(guān)于他們建議所有細(xì)節(jié)無休止的討論里去。悄悄地把討論從原來的設(shè)想里轉(zhuǎn)移出來。相反，你可以把重點放在你和你同事共同想達到的目標(biāo)上。讓他們覺得他們幫到了你，給你提供了可用的建議，而不是被你批評了一頓。
　　一旦你被大家公認(rèn)為是一個知輕重、老練的人，那你的一個小小的意見在別人看來都十分重要。你通過巧妙地表達自己的不同意見，得到了權(quán)力、公信力還有盟友。

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