員工培訓(xùn)需要解決的問題

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　2.有利于制定培訓(xùn)方案

　　明確了需求，就有了培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)。只有具備了內(nèi)容和目標(biāo)，才能制定出有效的培訓(xùn)方案，從而取得良好的培訓(xùn)效果。

　　3.有利于獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持

　　任何一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，都需要得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，如何說服他們起動(dòng)并且支持培訓(xùn)項(xiàng)目的開展是問題的關(guān)鍵，而培訓(xùn)需求分析是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)決策的第一手資料，好的培訓(xùn)需求報(bào)告有利于領(lǐng)導(dǎo)快速做出決策。

　　4.有利于進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估

　　培訓(xùn)需求分析可以為培訓(xùn)效果的評(píng)估提供可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。

　　除了培訓(xùn)需求調(diào)查——培訓(xùn)評(píng)估是所有培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)?？梢詮膯T工個(gè)人、職能部門和整個(gè)公司三個(gè)層面入手。對(duì)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估，包括參加培訓(xùn)的態(tài)度、考核成績(jī)等，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與員工的晉級(jí)及浮動(dòng)獎(jiǎng)金直接掛鉤;對(duì)職能部門的評(píng)估包括各職能部門對(duì)培訓(xùn)的參與程度，該部門參訓(xùn)人員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果與部門的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金相掛鉤，并作為評(píng)估部門領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo);對(duì)整個(gè)公司的評(píng)估，要注意短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合，定性與定量的結(jié)合，評(píng)估結(jié)果作為公司下一步培訓(xùn)改進(jìn)借鑒之用。

　
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