如何充分發(fā)揮人民群眾在反腐倡廉建設中的有效作用

 478

2008年5月,中央頒發(fā)了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,這是今后五年推進懲治和預防腐敗體系建設的指導性文件。胡錦濤總書記發(fā)表了一系列重要講話,要求各級黨委充分認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復雜性,把反腐倡廉建設放在更加突出的位置,要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防的方針,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,更加注重領(lǐng)導干部廉潔自律工作,堅決查辦違紀違法案件,要求領(lǐng)導干部要“干干凈凈為國家和人民工作”。
　　反腐倡廉建設是一個復雜的系統(tǒng)工程,包括懲治和預防腐敗體系與倡導廉政建設體系兩個方面,這兩個方面是相輔相成缺一不可的。
　　從反腐倡廉建設機制上來講,又可以分為內(nèi)部機制和外部機制兩個方面。在外部機制建設中,充分發(fā)揮人民群眾的積極性、主動性,加強群眾監(jiān)督是極其重要的一環(huán)。“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線是我們黨能夠取得革命勝利的三大法寶之一,在現(xiàn)代化建設中,我們?nèi)匀槐仨殘猿秩罕娐肪€,要把堅持群眾路線貫徹到各方面建設中去。那么,在反腐倡廉建設中,又該怎樣發(fā)揮人民群眾的作用呢?
　　
　　1 要把反腐倡廉建設放在更加突出的位置上
　　
　　這是對全黨提出的新的更高的要求,表明黨中央把反腐倡廉工作的重要性提高到了新的歷史高度,進一步體現(xiàn)出我們黨抓自身建設,堅持黨要管黨,從嚴治黨,提高黨的拒腐防變和抵御風險能力的堅定信心和堅強決心。貫徹落實這一要求,必將促使各級各部門各單位特別是主要負責人更加重視反腐倡廉建設,必將有利于進一步落實和強化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的領(lǐng)導體制和工作機制,形成全黨全社會高度重視和積極參與黨風廉政建設和反腐敗斗爭的大環(huán)境、大氣候。
　　
　　2 要加強反腐倡廉建設的宣傳力度
　　
　　
 人民群眾 充分發(fā)揮 反腐倡廉 建設中 反腐 分發(fā) 倡廉 群眾 發(fā)揮 充分 有效 作用 人民 如何 建設

擴展閱讀

輿情應對：遭遇網(wǎng)絡暴力，個人如何處置？8月1日20時38分，在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之

  作者：沈志勇詳情

《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從

  作者：耿啟亮詳情

出版社網(wǎng)站，雞肋！雞肋！　　隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊，出版社辦門戶網(wǎng)站，早已不是什么新鮮事兒，甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站，讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要

  作者：劉東明詳情

對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤。總而言之，終端售點，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有