市場分析的框架及模型
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b) 面板
c) 功能
d) ...
4) 地區(qū)結構變化分析模型
一個市場區(qū)域中,往往存在領先位置的企業(yè)有1-2個,處于挑戰(zhàn)者姿態(tài)的企業(yè)有1-2個,處于市場追隨者位置的企業(yè)不下2個,而其它企業(yè)幾乎處于不缺者或者說投機擾亂者的位置,企業(yè)要想在區(qū)域市場擴大自己的市場優(yōu)勢,就要提高區(qū)域市場的份額。除去洪災、旱災等自然環(huán)境變化所引發(fā)的市場環(huán)境的變化會導致市場份額和總量變化
外,通過分析其它競爭品牌的區(qū)域市場產(chǎn)品投放變化,建立對應的產(chǎn)品投放策略,也可以達到提升市場份額的目的,如圖-3,地區(qū)結構變化可以建立這樣的分析模型:
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