市場(chǎng)分析的框架及模型

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d) 性質(zhì)(家庭用戶,工程用戶)




6)購(gòu)買動(dòng)機(jī)及考慮因素分析模型

消費(fèi)者行為的變化代表了某些新的消費(fèi)潮流或者趨勢(shì),就如同市場(chǎng)的第一和第二的關(guān)系,從靜態(tài)的市場(chǎng)份額看,兩者是領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者的位置格局,但是,如果換一個(gè)角度從消費(fèi)者出發(fā),則情形就大不相同,老大代表著陳舊、保守、落后,老二代表著創(chuàng)新、潮流、進(jìn)步;而后者所代表的市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)精神和內(nèi)涵往往被消費(fèi)者所推崇,這恰恰是企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基石和動(dòng)力。這個(gè)模型的主要分析變量包括:

• 主要分析消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)各考慮因素的重要性變化情況

• 以電視機(jī)行業(yè)為例,2000年前3位因素就構(gòu)成了產(chǎn)品在市場(chǎng)上成功的關(guān)鍵因素

• 成長(zhǎng)中考慮因素對(duì)企業(yè)形成機(jī)遇,而衰退中的因素對(duì)企業(yè)造成威脅




 市場(chǎng)分析 框架 模型 分析 市場(chǎng)

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企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向的過(guò)程。一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)把握市場(chǎng)趨勢(shì)作者:中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí),如何通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來(lái)塑造和引領(lǐng)未

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近期微博、論壇、QQ、百科、知道等網(wǎng)絡(luò)渠道,都以胖子為主題進(jìn)行各種爭(zhēng)論。甚至有美女在微博更公開(kāi)表示了“胖子非人類”的過(guò)激言論,成為了“胖子事件門”的導(dǎo)火索,使之成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最為關(guān)注和瘋傳的話題。一

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

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2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語(yǔ)出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

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