盤點2010中國八大財經(jīng)“綠臉”

 777

伴隨中國經(jīng)濟和資本市場前進的腳步,也會出現(xiàn)一些與發(fā)展大趨勢形成強烈反差的人物。對他們個人而言,可能意味著不如意;對財經(jīng)界而言,往往具有鮮明的啟發(fā)性。我們將這些代表性的人物稱為“財經(jīng)綠臉”。今天我們呈現(xiàn)的“財經(jīng)綠臉”,有大家非常熟悉的面孔,也有略顯陌生的面孔。

  世界上沒有常勝將軍;從嚴格意義上說,也沒有永遠的失意者。我們推出《2010年中國八大財經(jīng)綠臉》專題,并非對這些人物蓋棺定論,而是以盤點其言行、處境的方式,豎起一面可供大家比照的鏡子。

  1 金巖石

  入選理由:如果沒有美國老中醫(yī)跨洋追債引發(fā)的誠信危機,年底時節(jié)正是金巖石演講最忙的時候。就在12月3日晚間,他還在央視節(jié)目中現(xiàn)身,與多名財經(jīng)界紅人辯論“當下該不該買房”,而這已是金巖石最后一次以國金首席經(jīng)濟學家的頭銜公開露臉。12月4日國金證券發(fā)布公告,稱公司接受金巖石辭去首席經(jīng)濟學家的申請。

  今年55歲的金巖石,曾經(jīng)被海內(nèi)外媒體譽為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達克市場的活字典”。

  金巖石1977年考取南開大學經(jīng)濟系,1987到1989年,金巖石作為索羅斯基金學者,到美國哈佛大學完成博士論文并從事博士后研究,這也是他被稱為“索羅斯的中國門徒”的原因。1991到2001年,金巖石在美國從事證券業(yè),期間涉嫌欺詐訴訟,兩次被美國金融業(yè)監(jiān)管局取消準入美國證券業(yè)的資格。2001年,金巖石回國加盟湘財證券,任首
 盤點 八大 財經(jīng) 中國

擴展閱讀

伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個嶄新的經(jīng)濟全球化和服務(wù)國際化的時代已經(jīng)到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強培訓,那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

  作者:IT直通車詳情


PC突破了空間軸的界限,移動互聯(lián)填平了時間軸的鴻溝;在這個歲末年初的晨昏交界點,我們清晰的嗅到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺巨頭移動端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時時可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮

  作者:劉東明詳情


大趨勢總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進入下半場,大趨勢的傾向性越來越明顯,大趨勢的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡單分享2014中國網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢觀點,也期待更多的觀點百家爭鳴。一、4G王的盛

  作者:劉東明詳情


系列專題:大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進金融業(yè);大數(shù)據(jù)風靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自

  作者:劉東明詳情


主編單位:人民大學新傳媒網(wǎng)絡(luò)輿情技術(shù)實驗室中國電子商務(wù)協(xié)會PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心新媒體領(lǐng)軍學院專家顧問:何加正 人民網(wǎng)原總裁、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席王斌新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、新傳媒網(wǎng)總裁喻國明中國人

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有