從“羊羊羊”到“10年穿越”病毒營銷“求質(zhì)”演進(jìn)

 作者:羅倫    207

2008年除夕夜,恒源祥的新版電視廣告在全國多家電視臺黃金時段播出。1分鐘內(nèi),廣告從“鼠鼠鼠”一直叫到“豬豬豬”,把12生肖叫了個遍。由于創(chuàng)意單調(diào)、播出頻繁,這則廣告遭到許多觀眾炮轟,恒源祥一時間“大紅大紫”。廣告雖爛,但獲得了知名度——病毒營銷的目的似乎已經(jīng)達(dá)到。而今年年初,寶潔旗下的玉蘭油品牌一則以“2001新年快樂”為題的廣告,因一個美麗的誤會,同樣引發(fā)廣泛議論。但不同的是,這則廣告迎來了不少贊譽。病毒式營銷,似乎正從單純提高知名度向樹立口碑方向演進(jìn)。

“2001新年快樂”:寶潔穿越式營銷樹口碑

每經(jīng)記者羅倫發(fā)自上海

2011年1月1日,就像當(dāng)年恒源祥在新春佳節(jié)用其侵略式的廣告給全國觀眾帶來“視聽沖擊”一般,廣告界又拋出了一個重磅炸彈:明明已進(jìn)入2011年,但以“2001新年快樂”為標(biāo)題的大幅廣告卻占據(jù)了全國多家報紙的版面——寶潔公司旗下的護(hù)膚品牌OLAY玉蘭油產(chǎn)品整整“穿越”了10年的標(biāo)語,在2011年的伊始便在《揚子晚報》《京華時報》《新民晚報》《南方都市報》和《都市快報》上齊齊“招搖過市”。

除了報紙之外,國內(nèi)許多大中城市的公交站牌,甚至是幾大衛(wèi)視跨年晚會的插播廣告中,都同樣見到了這支高打著“2001新年快樂”字樣、近乎“烏龍”的賀歲廣告。

OLAY這則“時光倒流”的廣告一經(jīng)發(fā)布,頃刻間就像病毒一般,在全國范圍內(nèi)迅速傳播。一時間,10年的“穿越”讓OLAY成為了2011年第一支備受矚目的廣告作品。

 演進(jìn) 穿越 病毒 營銷

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有