輕公司運(yùn)作七重攻略
作者:王鵬飛 313
3. 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)銷式
本地化生產(chǎn)、本地化銷售,將生產(chǎn)成本、物流成本降至最低,以低成本獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其后以規(guī)?;咒N快速占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí),我們可以在全國(guó)布局生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的覆蓋,完成企業(yè)的“全國(guó)化布局”。
代表企業(yè):大中型食品企業(yè)多在全國(guó)各地有自己的生產(chǎn)基地,達(dá)利食品下轄福建達(dá)利食品、泉州嘉禾食品、成都達(dá)利、濟(jì)南達(dá)利、湖北達(dá)利、惠安達(dá)利包裝等十三大子公司、十六個(gè)生產(chǎn)基地;盼盼食品已擁有遼寧沈陽、遼寧新民、四川成都、河南漯河、山東臨沂、湖北漢川、廣西南寧、甘肅白銀、福建長(zhǎng)汀、安徽滁州等16家全資分公司,市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布全國(guó)各省市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4. 產(chǎn)業(yè)整合式擴(kuò)張
有實(shí)力的大企業(yè)也可推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)整合”,以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“快速擴(kuò)張”。我們可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游的整合,以掌控產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“快速成長(zhǎng)”;可以推動(dòng)“區(qū)域整合”,以“區(qū)域化資源掌控”實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速擴(kuò)張,從“區(qū)域資源深度化經(jīng)營(yíng)”推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。
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公司改革,猶如魚缸換水 2023.12.14
魚缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來越渾。不過,換水不能一次性全換完了,不然的話,魚受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>
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開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
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中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽光心態(tài), 2023.04.26
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返聘!中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商 2023.04.26
2021年11月3日,中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專業(yè)的角度講解職場(chǎng)壓力管理技巧
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