企業(yè)文化建設(shè)系列之企業(yè)家的偶像效應(yīng)

 716


究竟哪些企業(yè)家被大家關(guān)注得最多？哪些企業(yè)家對(duì)全球領(lǐng)域貢獻(xiàn)更大？哪些企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)被國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒得最多我們將在下一期中探討究竟？歡迎大家的繼續(xù)關(guān)注！

從尋找偶像至國(guó)際化征程

文/本刊記者 毛瑋陽(yáng)

1984年，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言是一個(gè)關(guān)鍵的年份。這一年，企業(yè)家開始進(jìn)入主流話語(yǔ)體系，與政治術(shù)語(yǔ)平分天下。

這一年，35歲的山東萊州人張瑞敏，出任了虧空147萬(wàn)元的青島電冰箱廠的廠長(zhǎng)；40歲的江蘇鎮(zhèn)江人柳傳志，以20萬(wàn)元開始創(chuàng)業(yè)，辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司；40歲的山東榮成人倪潤(rùn)峰，任綿陽(yáng)國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠廠長(zhǎng)；39歲的浙江杭州人宗慶后，以杭州工農(nóng)校辦廠業(yè)務(wù)員的身份奔波……

也幾乎從這一年開始，處于草莽時(shí)期的中國(guó)開始四處為“企業(yè)家”尋找一個(gè)定義，迷茫時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家將視線放在國(guó)外，希望可以從中得到答案。

也幾乎從這時(shí)開始，松下電器的“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助、索尼的“精神領(lǐng)袖”盛田昭夫、三星的“隱士會(huì)長(zhǎng)”李健熙、GE的神話CEO杰克•韋爾奇、微軟的“商業(yè)偶像”比爾•蓋茨等一大批早已聲名大振的國(guó)際企業(yè)家開始逐漸闖入中國(guó)人的視線，企業(yè)的國(guó)際化擴(kuò)張、企業(yè)制度化的管理與運(yùn)作，嗷嗷待哺的中國(guó)企業(yè)家們第一次感受到
 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化 文化建設(shè) 系列之 企業(yè)家 偶像 效應(yīng) 文化 系列 建設(shè) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

隨著80后、90后經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面到來(lái)，網(wǎng)購(gòu)日益成為80后、90后網(wǎng)一代、宅一代的日常生活方式。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明老師分析說(shuō)，正是因?yàn)槿绱?，如今?guó)內(nèi)外各大知名護(hù)膚品均把網(wǎng)絡(luò)作為品牌傳播的重

  作者：劉東明詳情

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有