優(yōu)秀品牌總監(jiān)的四大關鍵任務
作者:李尚謀 292
這也說明,我們對品牌運營理解不足,對品牌總監(jiān)的職責及定位理解不足。那么我們來看品牌總監(jiān)的四大關鍵任務。
做品牌就是做消費者的認知,品牌總監(jiān)的第一大任務就是洞察消費者,研究消費者對自己品牌和產(chǎn)品的認知要素,對行業(yè)的認知要素,以及服務體系的研究。品牌種子理論在研究消費者內心的基礎上找到能在消費者內心生長的種子。這是社會心理學的概念,人們究竟在想什么,社會生活的行為方式究竟怎樣的影響到了每個人,什么困擾消費者,什么又愉悅消費者。關注熱點,關注焦點,趙本山的小品為什么火?不僅僅是表演的好,關鍵的源于生活,抓住了人們的內心。
所以,品牌總監(jiān)不總是在咖啡廳喝咖啡,在寫字樓講文件,應該經(jīng)常在超市的貨架前觀察那些購物的人。品牌不一樣,目標人群可能不同,生活方式會有很大區(qū)別,關注的方式也不一樣。我們不能每個人都抓住趨勢,但至少我們不能違背趨勢。有形的東西研究的多在心智的研究上可能就會影響,個人認為各種宗教是很好的品牌教材,品牌必須詮釋思想統(tǒng)治這個世界。這是一個消費時代,消費時代被優(yōu)質的消費文化引導和影響。
只有在這個角度上深入,才會有有效地公關,體驗,終端促銷品牌動。永遠年輕的可口可樂從世界杯到現(xiàn)在已經(jīng)多少個版本的傳播和促銷了?你是不是覺得你的生活已經(jīng)過去半年了,時間真快呢!
第二大關鍵任務,是如何運用媒體,和媒體互動,成長媒體關系。要注意,這里不僅僅是維護創(chuàng)造媒體關系,而是要深刻理解媒體在現(xiàn)代生活中的作用,以及媒體的不同形式如
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