中國日化業(yè)三大毒瘤的罪證
400
一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體在整改后加強(qiáng)了對(duì)廣告的把關(guān),虛假廣告得到了有效的治理。但是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體問題多多,虛假廣告、不良信息泛濫。網(wǎng)絡(luò)傳播的簡單高效和無序性為虛假廣告的散播大開方便之門。
《廣告法》中一再強(qiáng)調(diào)廣告主真實(shí),不得含有虛假內(nèi)容,違背了法律的規(guī)定,就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。筆者認(rèn)為利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布虛假廣告的廣告業(yè)主、經(jīng)營者、發(fā)布者也應(yīng)依照廣告法有關(guān)規(guī)定,根據(jù)具體事實(shí)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?!稄V告法》與《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競爭法》具有相關(guān)性,消費(fèi)者維權(quán)時(shí)應(yīng)綜合相關(guān)法律規(guī)范具體情況具體分析。
擴(kuò)展閱讀
中國教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢(shì) 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者:劉東明詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA
作者:IT直通車詳情
萬物歸移—2016中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮
作者:劉東明詳情
2014年中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展八大趨勢(shì) 2025.02.18
大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場,大趨勢(shì)的傾向性越來越明顯,大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡單分享2014中國網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢(shì)觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭鳴。一、4G王的盛
作者:劉東明詳情
系列專題:大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年,阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進(jìn)金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自
作者:劉東明詳情
2012中國電子商務(wù)十大趨勢(shì) 2025.02.18
主編單位:人民大學(xué)新傳媒網(wǎng)絡(luò)輿情技術(shù)實(shí)驗(yàn)室中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心新媒體領(lǐng)軍學(xué)院專家顧問:何加正 人民網(wǎng)原總裁、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席王斌新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、新傳媒網(wǎng)總裁喻國明中國人
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





