中國(guó)的廣告人還缺什么？

 作者：蔡良寬    429

系列專題：
廣告人在路上
武俠大師古龍有這樣一句話：“有人的地方，就有江湖。”這話用在今天的廣告界也非常之恰當(dāng)。中國(guó)廣告業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)大潮一起成長(zhǎng)，如今是派系林立，觀點(diǎn)紛呈。但最終還是跟書里，江湖中的武林一樣，分成了兩派：擁俗和貶俗。只不過(guò)，小說(shuō)里總是分為正邪之分，但這里就完全不同。情形更象是去年爆發(fā)360和QQ大戰(zhàn)，雙方都說(shuō)自己是了用戶考慮，但最終受害者卻是用戶。如今的俗雅之爭(zhēng)，雙方也都口口聲聲說(shuō)自己的作法是為了客戶著想。

關(guān)于這些紛爭(zhēng)可以追溯到2002年。那年，國(guó)內(nèi)頗具知名度的葉茂中廣告公司捧了“十大惡俗廣告和十大惡俗廣告語(yǔ)”大獎(jiǎng)，并宣稱要“將俗廣告進(jìn)行到底”，一時(shí)間很多廣告人也跟著站隊(duì)，成為了其忠實(shí)的粉絲。但同時(shí)也招來(lái)反對(duì)者的不少磚頭和果皮。

在縱觀這幾年的這些爭(zhēng)論，也不難發(fā)現(xiàn)，雙方刁難多于說(shuō)服，漫罵多于解析。根本不象小說(shuō)里的的高手過(guò)招，刀光劍影中，處處暗藏殺機(jī)，招招指向敵人致命的要害。而是象一些沒(méi)修煉成功的河?xùn)|獅子，比比誰(shuí)的嗓門更粗，誰(shuí)的聲音能壓得過(guò)誰(shuí)。這也是這么多年來(lái)爭(zhēng)論難以休止的原因。

做為惡俗廣告的典型代表“腦白金”是很多年來(lái)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。雖然對(duì)于它是否真的成功，我還不是很不敢確定，但考慮到這么長(zhǎng)時(shí)間，這么大量的廣告投入，如果不賺點(diǎn)錢是不可能維續(xù)的。但僅憑腦白金賺了錢，就說(shuō)明腦白金成功了嗎？如果是，起碼這種成功贏得并不算漂亮，至少在西方人那里不會(huì)推崇。在眾多國(guó)人不惜冒著身敗名裂的危險(xiǎn)試圖利用一些丑聞來(lái)提升自己知名度的年代里，德國(guó)水族館用“章魚帝”的事件，為我們上了教科書般的經(jīng)典一課。還有，能因?yàn)槟X白金成功了，就說(shuō)明了俗廣告更有效果嗎？那反過(guò)來(lái)，“黃金搭檔”廣告幾乎和“腦白金”一樣，并沒(méi)獲得成功，葉老的“海王金樽” 的失敗，是不是也可以證明了俗廣告更不具促銷力呢？
 廣告人 缺什么 廣告 什么 中國(guó)

擴(kuò)展閱讀

武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者：沈志勇詳情

伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，知識(shí)的重要性也越來(lái)越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn)，那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者：劉東明詳情

DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA

  作者：IT直通車詳情

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問(wèn)題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是：一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

  作者：王韻壹詳情

《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)

  作者：王韻壹詳情

新店開(kāi)張，肯定要熱鬧幾天。來(lái)幫忙的伙伴，自家親朋好友，多年積累的社會(huì)關(guān)系和客戶資源，被免費(fèi)小禮物派送吸引進(jìn)來(lái)的路人，各色人等在店里摩肩擦踵。無(wú)論是大紅還是小紅，新店開(kāi)業(yè)前幾天，營(yíng)業(yè)額總是要紅幾天的。不

  作者：潘文富詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有