中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理

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2.1 資金不足，融資困難

我國(guó)中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。我國(guó)有80％的中小企業(yè)存在資金缺口，貸款尤其是中長(zhǎng)期貸款很難獲得，制約了中小企業(yè)的發(fā)展壯大。這主要是由于融資渠道相對(duì)有限造成的，在直接融資上，現(xiàn)行的管理機(jī)制決定了中小企業(yè)很難爭(zhēng)取到股票上市的機(jī)會(huì)；在發(fā)行企業(yè)債券上，因發(fā)行額度小也難以獲得；中小企業(yè)本身資金有限、信譽(yù)度低等原因也難以滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款條件。因此，中小企業(yè)在金融市場(chǎng)中得到的資金與其在同民經(jīng)濟(jì)中所占的比重是極不相稱的，相當(dāng)程度上僅僅依賴于其內(nèi)部資金，導(dǎo)致中小企業(yè)資金嚴(yán)重不足。

2.2 投資能力較弱，缺乏科學(xué)性

中小企業(yè)追求短期目標(biāo)，由于自身規(guī)模小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)大自身規(guī)模。投資盲目性，投資方向難以把握。中小企業(yè)強(qiáng)烈的成長(zhǎng)愿望與技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)拓展以及管理能力缺乏之間的矛盾，決定其理財(cái)思想較大企業(yè)而言，缺乏穩(wěn)健，往往操之過(guò)急、盲目開展。中小企業(yè)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證。片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力。目前，有不少中小企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)倒閉，大都是由于投資失誤所致。

2.3 企業(yè)內(nèi)部控制比較薄弱

我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)在：中小企業(yè)對(duì)現(xiàn)金管理不到位，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈，大大降低了企業(yè)的收益；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢、管理水平不高，無(wú)嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)，造成大
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