間。再則，在路演前，要聽取關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)人的具體意見，他們對于企業(yè)業(yè)務(wù)的信心可能決定路演的成敗。

第三，法律環(huán)節(jié)擺正心態(tài)。在準(zhǔn)備IPO的過程中，一般會(huì)出現(xiàn)律師一發(fā)現(xiàn)問題就要求披露的情況，比如風(fēng)險(xiǎn)因素。公司方面往往對過多披露很反感，認(rèn)為關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)因素的條目寫得太多，會(huì)影響投資人對股票的看法。事實(shí)上，律師的建議對公司是一種保護(hù)，公司應(yīng)擺正心態(tài)。
怎樣令美國的投資者在最短的時(shí)間內(nèi)了解中國公司的營運(yùn)和商業(yè)模式？一，盡量在美國找一個(gè)與自己商業(yè)模式相類似的公司，從而讓投資人在有限的時(shí)間對企業(yè)業(yè)務(wù)模式有最直接的了解。二，在IPO啟動(dòng)前，應(yīng)爭取做更多的事，提早見些人，讓別人關(guān)注你。比如跟分析師保持季度性的接觸，同時(shí)，選擇性地與一些基金建立聯(lián)系，跟他們保持正面接觸，讓他們來追蹤、了解企業(yè)。此外，積極參加一些行業(yè)大會(huì)，提前亮相，讓別人知道你，了解你的公司。最后，歡迎投資者來參觀，保持聯(lián)系。三，把握“紅鯡魚”期，在靜默期結(jié)束離上市還有一周的時(shí)間段里，一定要抓緊再做一些市場推廣，尤其是一些比較特殊的商業(yè)模式，令投資人更多地了解運(yùn)營情況，從而保證上市成功。四，路演做完還要追求超額認(rèn)購的倍數(shù)，倍數(shù)高的公司就可以選擇一些好的投資人，比如一些長線的藍(lán)籌基金，盡量避免太多散戶進(jìn)入。

ColinPowell：中國企業(yè)應(yīng)盡早建立整合財(cái)務(wù)組織

最近有大量的媒體和分析員都來找我，希望了解的只有一個(gè)問題，那就是中國。關(guān)于印度他們沒去問，關(guān)于東盟各國他們也沒有問。在我離開紐約的時(shí)候，買了紐約最暢銷的《華爾街時(shí)報(bào)》，它的金融頭版頭條以“中國再次引人矚目”題，談到工商銀行和中國建設(shè)銀行，還講到這些企業(yè)在海外的收購積極而卓有成效。而在產(chǎn)業(yè)版上，肯定還會(huì)有海爾、中海油、華為等熱點(diǎn)公司的新聞，無論我到哪里，我發(fā)現(xiàn)中國都是擺在議事日程上非常突出的一個(gè)位置上，都是頭條新聞。

通過針對CFO的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，中國CFO面對的問題、要解決的問題，與美國以及更大市場上各類公司CFO們面對的問題非常一致。美國CFO很想知道中國的CFO究竟有什么靈丹妙藥，可以如此快速地進(jìn)行成長。

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