當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最新模式透視

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8.CIS——企業(yè)形象力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨

CIS(Corporate Identity System)即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),意譯企業(yè)形象戰(zhàn)略。本世紀(jì)70年代以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了許多新的變化,由于受新技術(shù)革命的作用,各企業(yè)普遍迅速地掌握了新技術(shù),在促進(jìn)生產(chǎn)繼續(xù)迅速發(fā)展的同時(shí),也使得企業(yè)間的產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、服務(wù)等方面難分伯仲。營(yíng)銷(xiāo)中策略與反策略相互抵銷(xiāo)了競(jìng)爭(zhēng)力,迫使企業(yè)尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品可以仿制,營(yíng)銷(xiāo)手段可以仿效,唯有企業(yè)形象是不可模仿的。為了迎接市場(chǎng)形勢(shì)的變化和消費(fèi)潮流的趨勢(shì),強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的識(shí)別能力,增加產(chǎn)品被消費(fèi)者選中的機(jī)會(huì),企業(yè)一改過(guò)去以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,建立以經(jīng)營(yíng)企業(yè)整體形象為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)思路。塑造和維護(hù)個(gè)性化鮮明、沖擊力極強(qiáng)的形象去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),正成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的一次革命(形象革命)。這場(chǎng)革命起源于50年代的美國(guó),70年代以來(lái)盛行于歐、美、日、韓、臺(tái)等國(guó)家和地區(qū),它要求企業(yè)從深層的靈魂塑造、企業(yè)整體素質(zhì)的提高到企業(yè)外在形象的整合等進(jìn)行徹底的“洗心革面”,它是在“理念與價(jià)值到向、傳統(tǒng)與發(fā)展、決策與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、規(guī)模與設(shè)備投入、人力與技術(shù)儲(chǔ)備、產(chǎn)品與市場(chǎng)拓展、服務(wù)質(zhì)量的保證、公益與社會(huì)責(zé)任”等各個(gè)層次上展開(kāi)的全方位的變革。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,是整體實(shí)力的較量,是依靠企業(yè)形象力贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

9.企業(yè)文化——企業(yè)意識(shí)形態(tài)的力量

西方企業(yè)管理理論中的X理論、Y理論、超Y理論、Z理論的出現(xiàn)和形成,給企業(yè)的意識(shí)形態(tài)構(gòu)筑了一個(gè)基本框架,是當(dāng)代以人為中心的企業(yè)管理理論的新發(fā)展。企業(yè)管理從最初的不見(jiàn)人、忽視人轉(zhuǎn)化為重視人、發(fā)展人,改變了泰羅所謂“科學(xué)管理”對(duì)人性的基本價(jià)值判斷。企業(yè)中人不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”,更是“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)的人”。強(qiáng)調(diào)培育或塑造企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)企業(yè)中具有的特定的價(jià)值體系(企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念信條、企業(yè)目標(biāo))、行為體系(組織環(huán)境、結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、規(guī)劃、習(xí)慣、慣例)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)尚(廠(chǎng)風(fēng)、組織風(fēng)尚、傳統(tǒng)、行為規(guī)范、行為能力)等的有機(jī)結(jié)合和理性提升。它激勵(lì)企業(yè)及員工不斷奮進(jìn),規(guī)范約束企業(yè)有員工行為,凝聚企業(yè)員工的各種力量,溝通企業(yè)內(nèi)外各個(gè)層面的關(guān)系和情感,引導(dǎo)企業(yè)奮發(fā)向上、積極進(jìn)取和不斷創(chuàng)新,企業(yè)文化以一種無(wú)形且巨大的力量將企業(yè)推向繁榮。

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對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門(mén)磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián),至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


據(jù)近期招考信息,2024年陜西事業(yè)單位、西安教師、事業(yè)單位、醫(yī)療衛(wèi)生、央企國(guó)企、公安招警、銀行、社區(qū)公益崗等各類(lèi)招考公告陸續(xù)發(fā)布中,共計(jì)劃招錄39000人。共涉及310多個(gè)單位和批次。 2024

  作者:王曉楠詳情


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