從兩則寓言來看流程責(zé)任人的關(guān)鍵性

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隨著流程管理在企業(yè)當(dāng)中的開展,企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)了“為什么咨詢顧問走后企業(yè)又迅速恢復(fù)到老樣子”的原因 ,那就是流程責(zé)任人沒有設(shè)置或者是設(shè)置不合理。本文主要探討了流程責(zé)任人的意義及設(shè)立的一些方法,以供大家參考!

在真正內(nèi)容開始,我們先來看一則寓言:關(guān)鍵崗位要有自己的人

3個(gè)男的去女的家里提親,老丈人就問了,說說你們家的情況吧

A:我有1000萬

B:我有一棟豪宅,價(jià)值2000萬

老丈人很滿意,就問C,你家有什么?

C回答:我家什么都沒有,只有一個(gè)孩子?,F(xiàn)在孩子在你女兒的肚子里。

A,B無語,走了。

這個(gè)案例值得研究:
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