實業(yè)與資本的角逐

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同樣，不懂得實業(yè)經(jīng)營的人，或者輕視實業(yè)經(jīng)營的資本家都要當心一點，那一點就是無底洞。

企業(yè)經(jīng)營的不錯，營銷也好，管理也好，收益也好，團隊也好，這些重要的因素都處于比較良性的時候，借助資本翅膀完成一次飛躍是可行的。但是如果你本身不具備那樣的核動力，完全指望資本翅膀，最終會墜落的；

回到根本之處，企業(yè)首先要經(jīng)營好，而經(jīng)營的幾個核心問題要處理好，第一是營銷優(yōu)秀，本土企業(yè)很多會死在營銷的弱智上，當然“硬銷”的也是不少，普遍都是，這個問題是頭等的大事，第二是管理的問題，常說企業(yè)小了可愛，大了可怕，一旦出了問題，就如大樓將傾，誰能扶正？第三是團隊的問題，企業(yè)不可能指望一兩個厲害的人做事，一定要一浪要比一浪強才行，才能確保企業(yè)的戰(zhàn)略制定，以及戰(zhàn)略的落地。你看看，這么多重要的問題你不去管？想起來都嚇死人哩，是無知還是自信呢?依照筆者看來，無知是無知，過度的自信也是無知；

一個企業(yè)能做多大，能走多遠，主要看企業(yè)的使命，而不是其他的東西。一個企業(yè)能立天地之命，以服務為主，做一名稱職的服務員，那么財富自然滾滾而來；

 角逐 實業(yè) 資本

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