面對新市場建立現(xiàn)代化采購管理新系統(tǒng)
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1 現(xiàn)代化物資采購管理需要重點(diǎn)解決的問題
面對當(dāng)前的采購市場，企業(yè)的采購管理必須以推進(jìn)采購管理現(xiàn)代化為突破口，建立面向買方市場和經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的管理新系統(tǒng)。為此，現(xiàn)代化的企業(yè)采購管理要重點(diǎn)解決以下幾個(gè)問題：
(1)資源價(jià)格信息的問題
在當(dāng)今的市場海洋中，誰第一時(shí)間、大量地占有了市場信息資源，誰就有可能在競爭中取勝。
(2)建立以控制、制約為核心的現(xiàn)代化管理機(jī)制
如果采購管理這個(gè)漏洞堵不住，企業(yè)70％以上的成本就控制不住，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就提高不上來。所以要建立以控制、制約為核心的現(xiàn)代化管理機(jī)制，要把集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開化，要建立一種公開民主的決策制度，嚴(yán)格健全管理體系，獨(dú)立的權(quán)威監(jiān)督體系，要有責(zé)任清晰的業(yè)務(wù)臺帳及建立獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制。
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