面對(duì)新市場建立現(xiàn)代化采購管理新系統(tǒng)
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傳統(tǒng)的物流管理是將占生產(chǎn)成本70％以上的物資，大批量地采購回來，躺在企業(yè)的倉庫之中。不僅占用了企業(yè)的大量采購資金，還消耗了企業(yè)大量的保管資金。創(chuàng)新的物流管理是將大量的躺在企業(yè)倉庫里的物資，躺在企業(yè)之外，使企業(yè)的倉庫變成企業(yè)的物資配送站。
(4)要強(qiáng)化“供應(yīng)鏈”的管理意識(shí)，在競爭與協(xié)作中謀求發(fā)展
現(xiàn)代化的物資采購管理是將傳統(tǒng)的以庫存為中心的物資采購管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂唵螢橹行牡奈镔Y采購管理。而供應(yīng)鏈的采購管理就是一個(gè)以訂單為中心的物資采購管理，訂單流帶動(dòng)了企業(yè)的物流。使這些供應(yīng)鏈上的生產(chǎn)廠家變成我們企業(yè)的原材料基地。
2 如何解決采購管理中的問題
如何解決上述問題，是一個(gè)企業(yè)物資現(xiàn)代化采購管理的重要課題，解決得好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大幅度地提高；解決得不好，企業(yè)的資產(chǎn)會(huì)被逐漸地、無形地轉(zhuǎn)移走，直至破產(chǎn)。要想解決好上述問題企業(yè)必須做到：
2．1企業(yè)要有準(zhǔn)確的及時(shí)的市場資源、價(jià)格變化信息網(wǎng)絡(luò)
決策者只有及時(shí)準(zhǔn)確地掌握了市場資源、價(jià)格的變化情況，才能作出符合市場變化規(guī)律的正確決策，為此，企業(yè)要有準(zhǔn)確的及時(shí)的市場資源、價(jià)格變化信息網(wǎng)絡(luò)。要想做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須采取以下的手段和方法：
(1)建立公司內(nèi)部物資采購管理信息庫
我們可以利用計(jì)算機(jī)，在公司內(nèi)部建立起有效的物資采購管理信息庫。它要包含如下信息子庫：物資市場資源信息子庫、市場物資價(jià)格變化信息子庫、企業(yè)物資庫存情況信息子庫、物資在途情況信息子庫、物資結(jié)算情況信息子庫、到貨物資質(zhì)量檢測(cè)情況信息子庫、企業(yè)各物資采購價(jià)格情況信息子庫。它們既是獨(dú)立的又是與管理信息庫相連的。各職能部門分級(jí)管理，各有權(quán)限，互相監(jiān)督。
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