提高營銷執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)

 120

執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程相互并合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。從營銷上講，就是如何把總部制訂的市場計(jì)劃、銷售計(jì)劃貫徹下去，并產(chǎn)生最大效應(yīng)，達(dá)到預(yù)期目的。下面結(jié)合自己實(shí)際工作談?wù)勅绾翁岣郀I銷執(zhí)行力。

　　一、加緊盯催--強(qiáng)化緊迫感

　　當(dāng)進(jìn)行某一項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候，要通過各種手段與渠道進(jìn)行跟蹤，時(shí)時(shí)監(jiān)測項(xiàng)目的進(jìn)程與進(jìn)度，確保做到心中有數(shù)，以更好的貫徹執(zhí)行。如通過進(jìn)度控制信息表的傳遞與抽查結(jié)合監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)度。事實(shí)上，好多策劃案做的很優(yōu)秀、很全面，但由于缺乏盯催，使活動(dòng)進(jìn)度節(jié)奏控制弱化，營銷力大打折扣。

　　加緊盯催的優(yōu)點(diǎn)是營銷成本相對(duì)較低，能不斷強(qiáng)化執(zhí)行人員的責(zé)任心和緊迫感。但是盯催對(duì)駐外機(jī)構(gòu)而言，只是一個(gè)遠(yuǎn)程的監(jiān)控，即時(shí)效果不錯(cuò)。如果時(shí)間一長，走動(dòng)管理與監(jiān)督跟不上，效果則可能越來越差。

　　二、設(shè)立項(xiàng)目小組--嵌入式管理

　　當(dāng)進(jìn)行某一項(xiàng)目的時(shí)候，很多公司把各種需要執(zhí)行的文案向各駐外機(jī)構(gòu)下發(fā)后，然后再下一個(gè)補(bǔ)充通知，要求必須嚴(yán)格執(zhí)行等等。其實(shí)，這樣做的效果我們大家都非常清楚，效果并不好，因?yàn)槿硕际怯卸栊缘?，缺乏監(jiān)督，自然缺乏執(zhí)行。建議成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度及結(jié)果由項(xiàng)目成員全權(quán)負(fù)責(zé)，然后項(xiàng)目小組人員包干分片，深入到各駐外機(jī)構(gòu)，對(duì)各地的項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)與跟蹤，實(shí)施嵌入式服務(wù)，并不斷的對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，及時(shí)和總部人員聯(lián)系溝通，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

　
 執(zhí)行力 實(shí)戰(zhàn) 總結(jié) 營銷 執(zhí)行 提高

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。　　在見到李亞之前，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者：李欣詳情

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者：楊建允詳情

不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺(tái)方，都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感，無法感知用戶的真實(shí)需求，所做的市場營銷活動(dòng)，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者：楊建允詳情

作為廠家的管理層，為了規(guī)范銷售人員的工作行為，提升效率，助力銷售，會(huì)編制一套營銷規(guī)范管理制度出來，內(nèi)容厚達(dá)上百頁，所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史，行業(yè)狀況，相關(guān)法規(guī)，廠家文化，品牌故事，產(chǎn)

  作者：潘文富詳情

據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道，端午假期，“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次，同比增長345.84，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元，同比增長404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估，受“村

  作者：楊建允詳情

如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化，用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者：李欣詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有