提高營銷執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)
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《執(zhí)行力》上講，戰(zhàn)略層、經(jīng)營層與人員要充分的結(jié)合，執(zhí)行才能成為可能。如果我們的計(jì)劃駐外機(jī)構(gòu)人員不太清楚總部的戰(zhàn)略，駐外機(jī)構(gòu)能執(zhí)行好一定是怪事。
有的公司有全年計(jì)劃和方案，由于種種原因，并不通知分公司，或者說是沒有和分公司充分的溝通，結(jié)果導(dǎo)致實(shí)際中出現(xiàn)許多錯(cuò)位，總部與駐外機(jī)構(gòu)的步調(diào)不一致，造成營銷資源白白浪費(fèi)。
另外，從企業(yè)文化上建立執(zhí)行力文化，企業(yè)高層要對(duì)執(zhí)行力高度重視，從激勵(lì)機(jī)制上，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行力強(qiáng)的人，處罰執(zhí)行力差的人等等?？傊椒ㄓ泻芏喾N，但每種辦法都有自己的局限性，如果綜合使用這些方法，從而達(dá)到提高執(zhí)行力，又能規(guī)避各種局限性最好不過了。最終使自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)具備執(zhí)行力精神的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。
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