能讓你賺錢的顧客在哪里?

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  最后,“客戶認(rèn)同型企業(yè)”認(rèn)識(shí)到,了解客戶的真正需求并有針對(duì)性地提供產(chǎn)品與服務(wù)并非一蹴而就的事———這實(shí)際上是它們每天做生意的基本方式。當(dāng)然,這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到,除了設(shè)計(jì)并傳遞合適的價(jià)值定位之外,還必須發(fā)展重復(fù)執(zhí)行的能力。為此,它們斥巨資建立有效流程與關(guān)鍵客戶保持實(shí)時(shí)溝通,這并不意味著搜集大量數(shù)據(jù)———可能讓公司迷信數(shù)據(jù)而對(duì)客戶需求視而不見,而是深入了解實(shí)時(shí)反饋、真正領(lǐng)悟客戶需求。

 能讓 顧客 哪里 賺錢 讓你

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經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說(shuō),每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來(lái)說(shuō),產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會(huì)有兩個(gè)問(wèn)題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是

  作者:潘文富詳情


以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個(gè)問(wèn)題在老板們看來(lái)挺簡(jiǎn)單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)

  作者:潘文富詳情


人人都活在自己的認(rèn)知里,沉浸在自己給自己編織的信息繭房里。年紀(jì)越大,自己給自己編織的 “墻” 也越高,自己的目光所及,便是全世界。老板也是如此,自己創(chuàng)建的生意,也 “把身子埋在里面了”,很難跳出眼前的

  作者:潘文富詳情


中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來(lái)的出路在哪里作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 價(jià)格戰(zhàn)的原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,

  作者:王韻壹詳情


你能否利用渠道和推廣帶來(lái)持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)

  作者:mys5518詳情


想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)

  作者:mys5518詳情


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