4.公司業(yè)務出現問題。當企業(yè)發(fā)展出現問題，或是業(yè)務出現短時間的停滯時，對于員工的影響則會逐漸顯現，能力差的員工開始感到危機感，能力強的員工則開始自謀出路，此時公司將出現各種“小道消息”，很快便會人心惶惶，于是，員工流失則不可避免的發(fā)生。

5.公司制度不健全、管理不規(guī)范。完善的制度、規(guī)范的管理，也是留住員工的關鍵要素之一，當員工感覺到公司內部各項制度不健全，企業(yè)管理隨意性太大時，則可能出現對企業(yè)的不滿情緒，而當其發(fā)現企業(yè)長時間（進入公司1-2年）沒有改善的話，如果員工能夠獲得進入管理較為規(guī)范的企業(yè)，則可能離職。

6.職業(yè)安全感較差。所謂“職業(yè)安全感”，其實就是人們常說的“穩(wěn)定”，一般來說，包括公司業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展（短時間內不會倒閉）、薪酬的按時發(fā)放、保障制度（如五險一金、假期、生育等制度）的完善等，讓員工感覺到工作有保障，不會出現較大的工作“危機”，職業(yè)安全感對于女性員工尤為在意。

7.工作壓力太大。有時候，工作壓力太大，也會造成員工的離職，例如一些銷售類的崗位，當員工感到業(yè)績難以承受時，則可能產生對自我的否定，時間長了，則出現離職的想法，一旦出現合適的崗位，員工則會離職。

這些是主要的方面，當然，員工離職還存在一些其他方面的原因，這些原因看上去并不是很重要，但往往也很可能造成員工的離職：

1.工作環(huán)境欠佳。良好的工作環(huán)境，對很多人來說都是非常向往的，例如好的寫字樓，良好舒適的辦公環(huán)境，性能優(yōu)異的辦公設備等，如果工作環(huán)境不佳，而員工又不能無法通過其他方式來彌補，則很可能造成員工的抱怨，時間一長，好員工感到難以忍受，則可能離職。

2.福利較差。對于員工而言，在適當的時候給予“福利”，能夠讓員工對公司的好感，然而，如果在各方面缺乏相應的福利，如節(jié)假日的禮品、班車、旅游等方面公司都不提供，而在其他方面沒有得到彌補，則可能造成員工的外部不公平感，一旦福利持續(xù)沒有得以改善，則員工可能離職。

擴展閱讀

版權聲明：