怎樣留住好員工

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3.工作地點(diǎn)不便利。所謂“錢(qián)多事少離家近”，工作地點(diǎn)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)可能也是選擇工作時(shí)，考慮的關(guān)鍵因素，在工作地點(diǎn)不近的情況下，方便抵達(dá)則成為關(guān)鍵，這些如果都不能得到滿(mǎn)足，也可能成為員工離職的可能。

4.出差過(guò)于頻繁。短期出差是員工可以接受的，一定時(shí)間的出差也是員工可以忍受的，但是如果長(zhǎng)時(shí)間出差，并且過(guò)于頻繁，則會(huì)造成員工的難以忍受，在這種情況下，如果公司沒(méi)有給予足夠的補(bǔ)償，則員工可能離職。

5.客觀因素。有時(shí)候，一些客觀因素也會(huì)造成員工的離職，如讀書(shū)、接孩子上下學(xué)不方便等，這種客觀因素較多，難以防范，企業(yè)也難以分析。

哪些員工最值得保留？

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可能留住所有員工，企業(yè)也不需要針對(duì)所有員工制定保留措施，企業(yè)重點(diǎn)需保留的，應(yīng)該是好員工。

衡量核心員工，國(guó)企有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即所謂“德能勤績(jī)”，這是最為簡(jiǎn)潔、有效的衡量方式：

1.德。指人品，無(wú)論是找員工，還是找伴侶，人品是首要因素，如果人品不好，將會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣，所謂“一個(gè)蒼蠅毀了一鍋粥”，所以，企業(yè)在選人或留人時(shí)，首先要關(guān)注的，應(yīng)該是人品。

2.能。指能力，這些關(guān)鍵要素之一，能力是優(yōu)秀業(yè)績(jī)的來(lái)源，因此，能力如果不能滿(mǎn)足企業(yè)需要的員工，企業(yè)則沒(méi)必要保留，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)能力的排序來(lái)選擇與保留員工。

 留住 員工 怎樣

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