企業(yè)要做傳統(tǒng)文化的繼承者

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在后金融危機(jī)時(shí)代的今天，中國(guó)的企業(yè)家如夢(mèng)方醒，原來(lái)西方的企業(yè)管理不是萬(wàn)能的。他們開(kāi)始重新審視自己老祖宗留下的文化遺產(chǎn)，亨達(dá)作為一個(gè)擁有27年發(fā)展歷史的民族企業(yè)，我們愈發(fā)感到，導(dǎo)入以《弟子規(guī)》為代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化,對(duì)于企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”，可持續(xù)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與深遠(yuǎn)的歷史意義。

企業(yè)之責(zé)任

企業(yè)家作為社會(huì)公民中的特殊分子，具有不可取代的社會(huì)責(zé)任。作為社會(huì)一分子的企業(yè)同樣具有社會(huì)責(zé)任，傳承中華民族的傳統(tǒng)文化就是其中的責(zé)任之一。

事實(shí)上，中國(guó)的企業(yè)缺失了對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承，這也讓中國(guó)企業(yè)的品牌略顯單薄，讓中國(guó)的企業(yè)在管理理念上一直沒(méi)有形成自己的特色。

金融危機(jī)爆發(fā)后，西方企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題暴露無(wú)遺，也讓中國(guó)的企業(yè)開(kāi)始審視自己的企業(yè)管理理念。而日本管理界存在的普遍現(xiàn)象，即高層管理者幾乎人手一本中國(guó)的《論語(yǔ)》、《周易》和《孫子兵法》等書(shū)，更值得中國(guó)的企業(yè)反思。

以講究“人為本、和為貴”的中國(guó)傳統(tǒng)文化歷經(jīng)上下五千年，能夠傳承至今，自有道理。但不可否認(rèn)，如今在對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承上，我們更多地是給予了文字上的表象記載，傳于“形”但沒(méi)有承于“行”。

傳統(tǒng)文化是一個(gè)民族的特有物，更是一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力之體現(xiàn)，對(duì)此，每個(gè)公民都有義務(wù)去傳承與發(fā)揚(yáng)，作為社會(huì)一份子的企業(yè)也不例外。要對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行傳承，就要將傳統(tǒng)
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