創(chuàng)意銷售流程設(shè)計(jì)中的幾點(diǎn)要求

 245

當(dāng)你呈現(xiàn)“成交主張”的時(shí)候,可能大部分的客戶是不會(huì)成交的,對(duì)于這些客戶,你決定用“什么樣的方式,什么樣的頻率”進(jìn)行跟蹤呢?

你知道,可能有40%-90%的潛在客戶都不會(huì)成交,所以你需要不斷地“推動(dòng)”這些人,不斷地為他們創(chuàng)造價(jià)值,這樣,他們才更容易接近于“成交”的時(shí)機(jī)!你必須得有一個(gè)計(jì)劃:你怎么設(shè)計(jì)營銷流程的?你怎么跟蹤客戶的?你是怎么成交的?你主要的核心產(chǎn)品是什么?你有什么樣的贈(zèng)品?你的零風(fēng)險(xiǎn)承諾是怎么說的?所有這些,你都要想清楚。

4)客戶的跟蹤方式、頻率、獎(jiǎng)勵(lì)與具體行動(dòng)要求。

當(dāng)客戶第一次成交了之后,你有沒有進(jìn)行追銷?是立即追銷,還是 “什么時(shí)候”追銷?你以什么樣的頻率進(jìn)行“跟蹤”?……就是說,即使這個(gè)客戶已經(jīng)購買了,你也需要不斷地為他提供價(jià)值,這樣才能夠鞏固你們的關(guān)系。

在客戶購買后,你需要教他怎么使用你的產(chǎn)品。你需要告訴他,“怎么做才能更好地享受你的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的利益”。如果你收到我的啟動(dòng)套裝,你知道,在啟動(dòng)套裝里有我寄給你的一封信,在這封信中我告訴你一些成功的案例,同時(shí)也教你“如何使用”啟動(dòng)套裝。

我相信,當(dāng)我教你如何使用產(chǎn)品時(shí),你馬上使用的可能性就會(huì)提高,你馬上得到價(jià)值的可能性就會(huì)增加。我的目的不是向你銷售,我的目的是“傳遞價(jià)值”。只要你能更輕松地接收到產(chǎn)品的“價(jià)值”,那你就能更快地獲得結(jié)果,所以你對(duì)我也會(huì)更滿意。

如果你是賣軟件的,你給了別人一個(gè) “如何使用軟件”的說明書,那客戶就能更快地感受到這個(gè)軟件的價(jià)值。

 幾點(diǎn) 流程 創(chuàng)意 銷售 設(shè)計(jì) 要求

擴(kuò)展閱讀

西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績效增量存在一定差異。 西安市中小學(xué)教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬之間。區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、學(xué)校是不是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力等對(duì)薪資收入有影響。 西安市近幾年也開始

  作者:王曉楠詳情


西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對(duì)教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫

  作者:王曉楠詳情


燉品醇香濃郁,米飯松軟有嚼頭,蒸物原汁原味……科技發(fā)展讓越來越多人可以輕松享受精致生活,想要食物更好吃,現(xiàn)在可以不靠經(jīng)驗(yàn),小巧精致、高效節(jié)能的“聰明”廚房烹飪家電就能做到。廚房小家電產(chǎn)品朝著多元化、

  作者:李欣詳情


從發(fā)布招聘信息,到新員工正式入職,這中間也不是一蹴而就的,在環(huán)節(jié)設(shè)置上,也可進(jìn)行些優(yōu)化,改善招聘效率。一、收到應(yīng)聘材料時(shí)的初選1.基于應(yīng)聘材料的內(nèi)容,所體現(xiàn)出來的履歷、文化程度、專業(yè)對(duì)口、表達(dá)能力等方

  作者:潘文富詳情


社會(huì)浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有