到現(xiàn)在的承擔(dān)社會(huì)文明責(zé)任強(qiáng)調(diào)人文精神，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)可以回避。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，否則必將淘汰。企業(yè)必須給自己定位，真正的確定自己要做的事情和發(fā)展方向。再一次次的食品安全事件，以及質(zhì)量安全事件，消費(fèi)者越來(lái)越成熟，盡管他們也許永遠(yuǎn)不能識(shí)別所有的產(chǎn)品或者服務(wù)陷阱，但他們會(huì)越來(lái)越掌握維權(quán)工具以及微博的信息傳遞。消費(fèi)者掌控品牌營(yíng)銷的權(quán)力正在成為事實(shí)，如果你蔑視這個(gè)現(xiàn)實(shí)，如果你真的以為三一五是一個(gè)過(guò)場(chǎng)，是一個(gè)晚會(huì)，企業(yè)一定會(huì)遇到危機(jī)，甚至在社會(huì)生活中遭受一輩子的譴責(zé)。錦湖輪胎在最初的辯解之后迅速的采取了行動(dòng)，那些其他的被曝光的企業(yè)呢？難道沒(méi)有了聲息就可以安然度過(guò)危機(jī)繼續(xù)不良作為？

品牌營(yíng)銷危機(jī)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的機(jī)會(huì)，是優(yōu)秀營(yíng)銷者的機(jī)會(huì)

事實(shí)上，危機(jī)從來(lái)都是機(jī)遇。比如百度的侵權(quán)門(mén)，為盛大創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。雙匯的瘦肉精事件為雨潤(rùn)創(chuàng)造了更大空間。沒(méi)有這些人人喊打的老鼠，哪里來(lái)對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信任？前段時(shí)間，雙匯事件，有朋友說(shuō)你為什么不寫(xiě)個(gè)觀察，我今天都在想這個(gè)事情，其一是因?yàn)閺钠放品N子理論的角度講，這種狀況已經(jīng)被多次分析，從乳業(yè)的惡性營(yíng)銷，到假葡萄酒事件，再到皮革奶，等-全球品牌網(wǎng)-等、有很多企業(yè)正在重視，但依然有很多企業(yè)漠視。其二，這種狀況不是一篇文章能夠解決，多少會(huì)讓自己有些慚愧，從品牌營(yíng)銷行業(yè)的從業(yè)者感到慚愧，充滿無(wú)力感。我們需要為真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)創(chuàng)造強(qiáng)有力的局面，來(lái)回應(yīng)這種丑陋的卻可能賺了錢的“經(jīng)典案例”。也需要那些真正努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，擦亮眼睛，和那些充滿行業(yè)責(zé)任以及具備趨勢(shì)思維和眼光的品牌策劃公司合作，而不是被慫恿，“你不這樣做別人都在這樣做，慈不掌兵義不斂財(cái)”，我相信這種局面總是一個(gè)階段的產(chǎn)物，在經(jīng)濟(jì)文明發(fā)展的同時(shí)，這種假冒偽劣的階段一定會(huì)過(guò)去，正如西方發(fā)達(dá)國(guó)家的階段一樣。所以這是優(yōu)質(zhì)的公司，優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷從業(yè)者擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，脫穎而出的時(shí)候！這是歷史創(chuàng)造的機(jī)遇。我們需要相信并且去努力迎接“反煉饅頭的品牌營(yíng)銷危機(jī)”之后會(huì)迎來(lái)中華民族偉大復(fù)興的品牌輝煌時(shí)代。

品牌種子理論強(qiáng)調(diào)無(wú)網(wǎng)絡(luò)不傳播，今天真正的品牌不再屬于某一個(gè)企業(yè)，要和社會(huì)分享互動(dòng)，品牌的生長(zhǎng)是多方澆灌的結(jié)果，不要再去做插花藝術(shù)，而是真正的找到企業(yè)的生命力，融入消費(fèi)者生活，多方澆灌，才能夠茁壯成長(zhǎng)持續(xù)成長(zhǎng)！強(qiáng)調(diào)無(wú)公益不品牌，公益不僅僅是慈善還是社會(huì)的公民責(zé)任，是重塑商業(yè)道德，正是秉承這一個(gè)信念，我們相信品牌營(yíng)銷大有可為，與那些正在引領(lǐng)以及創(chuàng)造人類優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)文化的企業(yè)，一起努力，創(chuàng)造未來(lái)更加美好的生活。這是一件快樂(lè)，一件有意義，一件有挑戰(zhàn)，也是一件非常有價(jià)值的事情。誰(shuí)不期待呢？

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