“半成品時(shí)代”的生存邏輯
作者：吳伯凡 637
這是一個(gè)不遵守“交換律”(1+2=2+1)的加法。當(dāng)手機(jī)還是本來(lái)意義的手機(jī)時(shí)，個(gè)人計(jì)算(即通常所說(shuō)的“智能”)只是錦上添花的事情。“入贅”到通信終端的“智能”雖然并不強(qiáng)大，但能夠?yàn)槭謾C(jī)加分添彩。人們?cè)u(píng)判這些智能的眼光就如同父母看剛學(xué)走路的孩子的眼光，父母由衷的喝彩不是因?yàn)楹⒆幼叩糜卸嗪?，而是因?yàn)楹⒆幽茏吡恕?
當(dāng)手機(jī)逐漸演變?yōu)?ldquo;那個(gè)曾經(jīng)叫手機(jī)的東西”的時(shí)候，情況就不同了。人們把它稱(chēng)作“智能手機(jī)”，它已經(jīng)不“姓”手機(jī)，而“姓”智能了。這個(gè)時(shí)候，人們?cè)u(píng)判手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了改變。父母在田徑場(chǎng)時(shí)看孩子的眼光遠(yuǎn)不同于當(dāng)初看孩子學(xué)走路時(shí)的眼光了。他們不再欣喜若狂，除非孩子在百米沖刺中得了第一名。
諾基亞在前智能手機(jī)時(shí)代所向無(wú)敵是不難理解的。它比任何一家手機(jī)廠商都深切意識(shí)到功能集成對(duì)于手機(jī)的重要性，意識(shí)到手機(jī)的計(jì)算能力對(duì)于功能集成的重要性，意識(shí)到手機(jī)終有一天將變成一臺(tái)手持電腦。強(qiáng)調(diào)計(jì)算能力的諾基亞產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。產(chǎn)品使用時(shí)的便捷、流暢、多媒體功能的炫目耀眼，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品顯得花俏而笨拙。除了以人為本的設(shè)計(jì)理念，計(jì)算能力的強(qiáng)大是其重要的原因。
然而諾基亞畢竟是一家通信設(shè)備企業(yè)而不是計(jì)算機(jī)企業(yè)。當(dāng)手機(jī)的內(nèi)涵發(fā)生質(zhì)變，原有的產(chǎn)業(yè)邊界突然消失的時(shí)候，支持手機(jī)中附屬性計(jì)算的操作系統(tǒng)就逐漸顯得捉襟見(jiàn)肘。那些原本屬于計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司開(kāi)始“闖入”(其實(shí)不是“闖入”，而是因原有邊界的消失而自然在那里)時(shí)，一直在向一家計(jì)算機(jī)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)化的諾基亞發(fā)現(xiàn)，自己突然落后了——不是因?yàn)樽约号艿寐?，而是因?yàn)槠瘘c(diǎn)變了。蘋(píng)果、谷歌并沒(méi)有侵占諾基亞的市場(chǎng)，而是開(kāi)辟了一個(gè)諾基亞不太擅長(zhǎng)或者說(shuō)準(zhǔn)-全球品牌網(wǎng)-備不足的新市場(chǎng)。塞班系統(tǒng)是一個(gè)帶著手機(jī)基因、先天不足的操作系統(tǒng)。讓塞班去與帶有純正IT血統(tǒng)的iOS和安卓競(jìng)爭(zhēng)，讓一家試圖轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的公司去與本身就是互聯(lián)網(wǎng)公司的公司競(jìng)爭(zhēng)，看起來(lái)是一場(chǎng)在起點(diǎn)就不平等的競(jìng)爭(zhēng)。
擴(kuò)展閱讀
企業(yè)設(shè)計(jì)： 中小企業(yè)難做是未能踏上時(shí) 2025.04.03
企業(yè)設(shè)計(jì)： 中小企業(yè)難做是未能踏上時(shí)代的節(jié)拍作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有內(nèi)部管理的問(wèn)題。未能踏上時(shí)代節(jié)拍才是中小企業(yè)
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：AI時(shí)代為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 AI時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì)：1. 提升運(yùn)營(yíng)效率 自動(dòng)化流程：通
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物 2025.03.27
企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。1. 時(shí)代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn) 每個(gè)時(shí)代都有其獨(dú)特
作者：王韻壹詳情
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化
作者：王韻壹詳情
金融微博營(yíng)銷(xiāo)，“微時(shí)代”搶占高地 2025.02.18
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)越來(lái)越被各金融業(yè)所重視。面臨如火如荼的微博，各大銀行、保險(xiǎn)、基金機(jī)構(gòu)也躍躍欲試。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉東明老師認(rèn)為微博營(yíng)銷(xiāo)在傳播性、互動(dòng)性、精準(zhǔn)性等各方面
作者：劉東明詳情
經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)邏輯 2024.12.25
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，基于產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)來(lái)賺差價(jià)，目前還是主要的盈利模式。這賣(mài)產(chǎn)品是通過(guò)終端售點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)?？偠灾K端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷(xiāo)商吃飯的本錢(qián)
作者：潘文富詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
