虎牌8億大并購(gòu)

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虎牌控股以近8億元成功競(jìng)得浙江省電力公司下屬企業(yè)浙江宏發(fā)能源投資有限公司100%股權(quán)。這是近年來(lái)國(guó)內(nèi)輸配電行業(yè)最大的一筆收購(gòu)案。

“8億元,這是我花過(guò)的最大一筆錢(qián)了。”在虎牌控股董事長(zhǎng)虞成華心中“最關(guān)鍵、壓力最大、挑戰(zhàn)最大”的2011年就此拉開(kāi)帷幕。

3月14日,隨著工商執(zhí)照變更這一程序完成,虎牌控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)虎牌控股)競(jìng)購(gòu)浙江宏發(fā)能源投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)宏發(fā)能源)一事終于塵埃落定?;⑴瓶毓赏ㄟ^(guò)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所(下稱(chēng)產(chǎn)交所)公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式,以近8億元成功競(jìng)得浙江省電力公司下屬企業(yè)浙江宏發(fā)能源投資有限公司100%股權(quán)。這不僅是近年來(lái)國(guó)內(nèi)輸配電行業(yè)最大的一筆收購(gòu)案,也是2011年浙商資本運(yùn)作打響的第一槍。

如虎添翼

“去年8月份聽(tīng)聞競(jìng)購(gòu)的相關(guān)消息時(shí),我的第一感覺(jué)是:機(jī)會(huì)來(lái)了。”虞成華對(duì)《浙商》記者回憶道。

讓虞成華如此心動(dòng)的宏發(fā)能源是浙江省電力公司旗下三產(chǎn)企業(yè),總資產(chǎn)21.33億元,凈資產(chǎn)7.98億元,以投資開(kāi)發(fā)實(shí)業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)方向。最令虞成華看重的是,宏發(fā)能源在虎牌控股所在的輸配電行業(yè)中有著重量級(jí)的投資項(xiàng)目:宏發(fā)能源先后與德國(guó)西門(mén)子集團(tuán)合資成立了西門(mén)子(杭州)高壓開(kāi)關(guān)有限公司、杭州德特高壓電氣設(shè)備有限公司;控股了中國(guó)第二大電力絕緣子制造商浙江泰侖絕緣子有限公司。此外,宏發(fā)能源還參與投資了浙江富興海運(yùn)有限公司、杭州浙電創(chuàng)業(yè)投資有限公司、浙江豐源發(fā)電有限公司、浙江舟山岑港風(fēng)力發(fā)電有限公司等7家企業(yè)。
 并購(gòu)

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 2005年度中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭的恩格爾系數(shù)已低于38且仍在下降通道中,人均GDP已超過(guò)1400美元,中國(guó)城鄉(xiāng)居民的生活水平正從溫飽向小康邁進(jìn)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,這正是食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速變化和加工食品需求加速

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杠桿收購(gòu)一詞在英語(yǔ)中為L(zhǎng)everaged Buyout,一般縮寫(xiě)為L(zhǎng)BO,這種收購(gòu)戰(zhàn)略曾于80年代風(fēng)行美國(guó)。該方式實(shí)際上是舉債收購(gòu),通過(guò)投資銀行安排過(guò)渡性貸款,并購(gòu)企業(yè)只要很少部分資金就可買(mǎi)下目標(biāo)企業(yè)

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并購(gòu)基金英文名為“buyout fund”,100控股或絕對(duì)控股更成熟的大型企業(yè)。通常這些目標(biāo)成熟企業(yè)具有以下特點(diǎn):業(yè)務(wù)穩(wěn)定、因“大企業(yè)病”陷入財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)困境。PE專(zhuān)家通過(guò)自身的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、交際和管理

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“冬獵”序曲奏響“冬眠不覺(jué)曉,處處鬧蕭條。夜來(lái)風(fēng)雨聲,兼并知多少?!惫磐駚?lái),亂世中總有人發(fā)“國(guó)難財(cái)”,七十年前,美國(guó)人甚至借二戰(zhàn)的機(jī)會(huì)大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。每一輪經(jīng)濟(jì)衰退或危機(jī),總是有一大批的企業(yè)陷入困境或倒

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  行業(yè)大佬中糧布局中國(guó)白酒市場(chǎng)三角態(tài)勢(shì)儼然已經(jīng)形成,2010年2月7日CCTV財(cái)經(jīng)頻道報(bào)道了中糧,布局中國(guó)白酒市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。中糧在前期收購(gòu)安徽等地白酒企業(yè)欠佳的態(tài)勢(shì)下,又重整雄心,而且這次出手頗有

  作者:毛鵬詳情


自從“走出去”被提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度之后,中國(guó)的企業(yè)就前赴后繼的開(kāi)始了跨國(guó)并購(gòu)的征程。今年上半年,非金融類(lèi)對(duì)外投資354億美元,其中跨國(guó)并購(gòu)占了三分之一。也有調(diào)查證明,跨國(guó)并購(gòu)中成少敗多。顯然,在這一

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