從事營銷咨詢，你真的能順利生存？

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咨詢企業(yè)，爭取客戶的終生價值才是成業(yè)之本！

本土咨詢企業(yè)為什么重復(fù)簽約率非常低，究起原因當然有一部分是因為少數(shù)企業(yè)的體制復(fù)雜、意識淡薄、隨意性大、期望值高、誠信度差等客觀因素，但從主流來看還是咨詢企業(yè)自身服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準的主觀因素占主導(dǎo)，當然這也是本土咨詢行業(yè)起步階段的一個必然特征。

國外的咨詢注重過程，注重與客戶的密切來往，不斷交換意見，求得共識，建立信任的基礎(chǔ)和長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。比如象麥肯錫這樣的全球頂級的咨詢公司它有超過50%的客戶就是終生服務(wù)的。

要知道，一個咨詢項目，對于客戶來講，可能是決定生死的事情，而對于咨詢公司來講，僅僅是一單生意而已。著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生認為，如果咨詢企業(yè)能夠真正從客戶價值出發(fā)，真正的在項目運作過程中給客戶提供價值，為客戶的持續(xù)發(fā)展提供可行性的建議，并在企業(yè)的發(fā)展過程中，不斷地幫助企業(yè)獲得成長，那么達成與客戶的長期合作也不是不能辦到的難事！另外，隨著咨詢行業(yè)競爭的加劇，咨詢企業(yè)爭取到一家新客戶要比留住一家老客戶付出5倍的努力和代價，鑒于此，可以看出爭取客戶終生價值是本土企業(yè)必須高度重視的一個環(huán)節(jié)，因為它才是你的成業(yè)之本。

回顧本土咨詢業(yè)的發(fā)展,從他懷胎腹中算起至今也不足二十年,充其量他還只是一個處于“青春危險期”的莽撞少年,然而歐美國家的咨詢業(yè)從二十世紀初算起已有一百多年的發(fā)展史,整整相差了近一個世紀!不管你是情愿還是不情愿,不管你是微笑著還是哭泣，你都要接受接受這個殘酷的現(xiàn)實,全球經(jīng)濟一體化的態(tài)勢丟給本土咨詢業(yè)一個不容樂觀的課題:如何趕超這100年的差距！

說老實話，吃咨詢這碗飯是不容易的，生存的壓力很大，但我們藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)成立幾年來，作為營銷價值思想的傳播者，從不去媚俗取悅老板個人喜好，一切以市場導(dǎo)向為準則，如客戶前來取經(jīng)，就餐時間一律快餐解決，不管路途遙遙來到總部無錫，公司很少派車去接，晚上更不會安排什么休閑娛樂，我本人也不喜歡什么應(yīng)酬，至于什么行賄之類，根本在我們這里就不可能……這樣的原則自公司創(chuàng)立以來就一直奉行著，所幸的是，真正有合作誠意的客戶不僅沒有怨言，反而很認同我們的這種處世方式。

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