現代企業(yè)核心競爭工具—語言使用

 作者:寇北辰    573

語言是打開心扉的工具,語言是成就事業(yè)的工具。美妙的語言和巧妙的方式曾經改變過、而且仍然在影響著人類的生活?,F代企業(yè)的競爭異常激烈,合理恰當地使用語言無異于提高了企業(yè)的核心競爭力。本文從真實的歷史中引出語言對企業(yè)的重要性,闡述了企業(yè)中語言的意義、作用、使用范圍、衡量標準以及使用效果。能夠使用好語言工具的企業(yè),能夠把握語言之巧妙的企業(yè),必是在經濟社會中獨領風騷的企業(yè)。

一、兩個語言使用的例子

春秋戰(zhàn)國時期出現了諸侯爭霸的局面。戰(zhàn)國末期秦國最為強大,對崤山以東的齊、楚、燕、韓、趙和魏六國構成了極大的威脅。蘇秦為了維護弱小燕國的安危,游說了山東六國。六國達成聯(lián)合盟約,蘇秦為縱約長,并任六國相。此后十五年,秦兵不敢圖謀向函谷關內進攻。蘇秦的同窗好友張儀則針對“合縱”戰(zhàn)略施以連橫之術,游說六國親秦,拆散合縱,這為后來秦滅六國、統(tǒng)一天下奠定了基礎。當這一段歷史重現,提到縱橫之術的同時,人們無不為蘇秦張儀的辯論風采所折服。他們游說列國、談國際局勢、論利害得失,對語言的使用直接影響著戰(zhàn)爭的局勢與國家的存亡。

我們再回過頭看看中國加入世貿組織的談判歷程。中國是1947年成立的關貿總協(xié)定創(chuàng)始國之一。新中國成立后,臺灣當局非法竊據中國席位。1984年4月,中國取得了總協(xié)定觀察員地位。1986年7月,中國向總協(xié)定正式提出恢復。第一階段必須完成對中國貿易體制的審查,為“市場經濟”這4個字我們整整花了6年時間。第二階段,是雙邊市場準入的談判,也就是開放市場的談判,這是最復雜、最艱難、最核心的問題。這個階段又花費了6年的時間。后來又經過不少波折,中國才完成了與世貿組織成員的所有雙邊市場準入談判。2001年12月11日,中國正式加入世貿組織。在這十五年的艱辛談判過程中,勢態(tài)一波三折、跌宕起伏,轉而峰回路轉、柳暗花明,語言在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

從這兩個歷史中,我們可以看到:語言作為一種工具,可以導致戰(zhàn)爭與流血,也可以帶來和平與發(fā)展,更可以促使合作與繁榮。語言對一個國家、一個民族尚且如此重要,由此可知,它對一個組織、一個團體、一個人是多么重要。
寇北辰
寇北辰寇北辰,管理資源網專欄人物,寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 現代企業(yè) 核心 競爭 現代 工具 語言 使用 企業(yè)

擴展閱讀

2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經理帶領銷售、技術、采購、生產、質量、財經

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計:流程再造是數字化轉型的手術刀作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數字化轉型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數據質量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計重塑五大資本:構建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅動的增長

  作者:王韻壹詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有