從賣產品到賣故事

 作者:秦全耀    466

中國的經(jīng)濟生活中還有大量的情感商品沒有被人發(fā)現(xiàn),企業(yè)應該及時發(fā)現(xiàn)這些空白,學會為自己的產品講故事。以現(xiàn)在的發(fā)展狀況來看,用不了多少年,最受歡迎的將會是注入夢幻、情感等元素的產品。



有一個實驗,要求消費都以1(一點也不喜歡)到5(非常喜歡)來評定他們對于一個玻璃瓶的喜歡程度。其中有一些人沒有被告之這個瓶子的故事,而有一些人被告之:這個瓶子是在龐貝遺址中發(fā)現(xiàn)的。龐貝城是意大利的一座古城,公元79年因火山爆發(fā)被湮滅。那些相信他們所持有的是災難后遺物的消費者,將其喜歡程度定為4級或5級。而另一些人只定為1-2級,他們不認為其特別吸引人或非常想擁有。



石頭記作為石頭飾品,能夠成功,很大程度上得益于它有一個浪漫的名字和一個個關于產品的故事。這時候的石頭記不再單純的是飾品,而是上升為愛的信物。依云通過誕生的故事為自己的水注入貴族的血統(tǒng),訴求上也不再強調人們應該選擇好水,而是更注重這是一種生活方式的訴求。小小的ZIPPO打火機,因為豐富而多彩的故事,讓男人愛不釋手。



秦全耀
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經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產品的進銷差價賺錢。按說,每個產品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產品賣得越多,老板也應該賺得越多。但事實上會有兩個問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是

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老王到公司工作兩年多了,比他后進公司的同事陸續(xù)都得到了升職的機會,他卻原地踏步,心里很不是味。在想別人運氣都這么好,也許關系比較硬吧又或許是老板看自己不順眼,有一天,老王冒著被解聘的風險,找到老板理論

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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

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寓言故事:一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這

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傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產品為核心的,反復強調自家的產品有多好,并且會延伸出:1.產品的原料、生產工藝、品控檢測。2.產品質量、等級、功效。3.產品所獲得榮譽和市場地位。4.產品所帶來的利潤。5.

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預防醫(yī)學,和“治未病”的指導原則,加速了我國大健康產業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

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