絕對(duì)伏特加:打造“絕對(duì)文化”
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絕對(duì)伏特加的品牌打造,一直是營銷歷史上的經(jīng)典。19世紀(jì)80年代,瑞典絕對(duì)伏特加進(jìn)軍美國——一個(gè)被來自伏特加之鄉(xiāng)俄國的眾多伏特加品牌壟斷的市場,絕對(duì)伏特加憑借極具創(chuàng)意的營銷手法,迅速風(fēng)靡年輕群體,開始主導(dǎo)歐美伏特加市場并一路保持至今。
2010年8月,絕對(duì)伏特加在進(jìn)入中國市場以來首次推出中國版的限量裝,這個(gè)由中國青年藝術(shù)家高瑀創(chuàng)作的瓶身設(shè)計(jì)“72變”,化用了中國文化經(jīng)典神話人物孫悟空的形象元素,意在傳達(dá)大膽、創(chuàng)新、隨時(shí)變化的品牌訴求。隨著這款限量裝的推出,絕對(duì)伏特加開始啟動(dòng)針對(duì)中國市場的一系列營銷活動(dòng),第一波即是“72變”。
“我們要幫助絕對(duì)伏特加成為中國最具創(chuàng)意的品牌。”T BWA負(fù)責(zé)ABSOLUT的業(yè)務(wù)總監(jiān)Richard Cotton向《成功營銷》記者詳細(xì)解析了整個(gè)營銷戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。
相似的創(chuàng)意土壤
“最具創(chuàng)意的品牌”是絕對(duì)伏特加該系列營銷活動(dòng)的目標(biāo),也是其面對(duì)中國消費(fèi)者提出的市場定位。問題是,雖然絕對(duì)伏特加的確憑借“創(chuàng)意”這一特性在歐美等成熟伏特加市場獲得成功,但在許多消費(fèi)者對(duì)于伏特加、威士忌等品類模糊不清的中國市場,“創(chuàng)意”這一定位是否依然適用?
在Richard看來,答案是肯定的。首先,絕對(duì)伏特加的目標(biāo)受眾擁有小眾、非主流的特征:“在中國,絕對(duì)伏特加的目標(biāo)消費(fèi)者一般比較年輕,他們大多數(shù)生活在主流群體之外,對(duì)飲品的選擇和主流人群有所不同,他們喜愛時(shí)尚、音樂、電影等各種藝術(shù)形式,是新媒體、新藝術(shù)在中國爆發(fā)式增長的推動(dòng)者。”這一批隨著中國消費(fèi)力的增長、財(cái)富積累而生長起來的年輕一代,在國外酒類品牌認(rèn)知度和接受度上高于普通消費(fèi)者。
其次,隨著新交流技術(shù)的普及,各種亞文化群體開始有了更大的生長空間,一個(gè)引人注目的現(xiàn)象就是“創(chuàng)意群落”的興起。“我們觀察到,在中國,更多的年輕人開始對(duì)創(chuàng)意感興趣,尤其是在網(wǎng)絡(luò)世界中,比如豆瓣中,越來越多的人們聚集在一起,做音樂、舞蹈等等,做他們自己喜歡的各種創(chuàng)意。”
最后,隨著購買力上升,越來越多的中國消費(fèi)者開始關(guān)注并購買奢侈品和藝術(shù)品,“中國消費(fèi)者開始購買汽車、奢侈品,他們開始欣賞真正的藝術(shù),也有著非常好的藝術(shù)品位”,這種對(duì)藝術(shù)品的關(guān)注和鑒賞力,使得絕對(duì)伏特加有機(jī)會(huì)像其在歐美市場一樣,借助和時(shí)尚、藝術(shù)界的良好互動(dòng)形式金字塔式口碑傳播。
“中國正在成為和歐美市場一樣的成熟市場。”對(duì)此,Richard很有信心。
撬動(dòng)本土文化圈
“中國市場上,我們面臨的最大挑戰(zhàn)是如何建立絕對(duì)伏特加文化。”
在過去的幾十年間,絕對(duì)伏特加借助各種品牌活動(dòng),和世界各地的藝術(shù)家,以及時(shí)尚圈中的知名設(shè)計(jì)師合作,同時(shí)發(fā)掘培養(yǎng)年輕藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師,營造了屬于絕對(duì)伏特加的藝術(shù)和時(shí)尚文化圈,其輿論輻射力量不可小視,“絕對(duì)伏特加在歐美市場做得非常成功,因?yàn)橐呀?jīng)建立了成熟的絕對(duì)伏特加文化。”
如何在中國沿續(xù)這種文化圈效應(yīng),形成絕對(duì)伏特加的“創(chuàng)意”文化?Richard認(rèn)為,關(guān)鍵是“和創(chuàng)意圈,以及所有對(duì)創(chuàng)意有興趣的人打成一片”。
第一步就是和藝術(shù)家合作,推出限量酒瓶設(shè)計(jì)。限量酒瓶設(shè)計(jì)是絕對(duì)伏特加經(jīng)典營銷手法之一,而在挑選藝術(shù)家進(jìn)行酒瓶設(shè)計(jì)的過程中,絕對(duì)伏特加團(tuán)隊(duì)注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象,即中國消費(fèi)者對(duì)待本土文化的態(tài)度在近幾年發(fā)生了顯著改變。
“約五年前,中國人對(duì)非本國的文化更感興趣,比如哈韓、哈日等,而在北京奧運(yùn)會(huì)之后,我們注意到中國人的民族自豪感大大增強(qiáng),對(duì)本土文化的興趣也有了很大的提升。”因此,絕對(duì)伏特加此次邀請(qǐng)中國藝術(shù)家高瑀和攝影師陳曼分別為此次營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)瓶身和拍攝海報(bào),作為撬動(dòng)本土創(chuàng)意圈的第一步棋。
之后,絕對(duì)伏特加借助新媒體平臺(tái),通過舉辦創(chuàng)意大賽等方式來接近創(chuàng)意人群。除了在傳統(tǒng)的主要渠道終端——酒吧、家庭式KTV進(jìn)行宣傳外,絕對(duì)伏特加將其余的主要宣傳力量放在新媒體上,借助博客、論壇、社區(qū)以及社交媒體等和目標(biāo)創(chuàng)意群體以及消費(fèi)者溝通。
在“72變”活動(dòng)中,絕對(duì)伏特加選擇創(chuàng)意人群最為聚集的平臺(tái)之一——豆瓣發(fā)起了海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,吸引創(chuàng)意人群參加賽事、交流互動(dòng),共收到網(wǎng)友提交的海報(bào)設(shè)計(jì)377份,聚攏粉絲8312個(gè);另一方面注意選擇藝術(shù)家博客和專業(yè)的設(shè)計(jì)博客作為推廣平臺(tái),加上開心網(wǎng)和新浪微博等社交工具,形成“創(chuàng)意者——推廣者——粉絲”的金字塔輿論領(lǐng)袖傳播效應(yīng)。
已經(jīng)結(jié)束的“72變”只是絕對(duì)伏特加在中國市場發(fā)起的一系列營銷活動(dòng)的序幕,后面的幾項(xiàng)推廣活動(dòng)會(huì)在今年陸續(xù)展開。絕對(duì)伏特加是否能夠復(fù)制其在歐美市場上的營銷奇跡,拭目以待。
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