大學(xué)生如何找到合適的工作?

 160

眼下又到了應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生實習(xí)找工作的時候了。然而,很多大學(xué)生并不是滿懷喜悅,相反卻很煩惱。找工作,他們既不知道自己如何去找,又有些迷茫。眾多行業(yè)中,尤其是在金融危機背景下,更不知自己更適合那一行業(yè)、哪一崗位。黨中央和國務(wù)院也對大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題制訂了很多政策??雌饋磉@的確是一件重大而又難辦的事情。我雖然解決不了這個問題,但我很想對大學(xué)生們說說我的建議:


  一、要有積極健康的職業(yè)觀。前惠普CEO,卡莉 .菲澳利娜有一句名言:“一個人找到屬于自己的位置,并使自己在那里發(fā)光,那就是真正的人生”。希望這句話對大學(xué)生們能夠產(chǎn)生一定的激勵作用。


  二、要排斥幾種不正確的職業(yè)觀和擇業(yè)做法。比如:羊群效應(yīng):擇業(yè)隨波祝逐流,別人做的我也做。信心過度:過分自信,認為自己“無所不能”。固執(zhí)己見:固執(zhí)地相信自己的觀點,不信“變則通” 。安于現(xiàn)狀:對目前的一切都很滿意,看不到潛在的危機。阿Q 精神:付出了“沉沒成本”之后,還頑固地堅持著不肯放棄,以“精神勝利法”來為自己辯解。過分依賴:自己不主動尋找解決方案,而是依賴于外界的支持。山間竹筍:追求出風(fēng)頭的機會和表面榮譽,忽視內(nèi)在的修煉。只要有好的心態(tài),才能找到一份真正屬于自己的合適的工作。


  三、要實事求是、客觀評價自己、認識自己。比如經(jīng)常審問自己幾個問題:
 大學(xué)生 合適 找到 學(xué)生 大學(xué) 如何 工作

擴展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有