二、抓住三個重點(diǎn)，更嚴(yán)管理實施行政許可，全面提升項目審批水平。一是全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。進(jìn)一步完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)，使其對內(nèi)是法紀(jì)約束，對外是辦事指引。努力做到四個堅持：在審批受理上，堅持一個窗口對外；在審批程序上，堅持依法依規(guī)辦理；在審批時限上，堅持法定時限辦結(jié)；在審批方式上，堅持實行局業(yè)務(wù)例會集體審批制，并通過局域網(wǎng)、公示欄、公示牌等形式進(jìn)行批前公示和批后公告，自覺接受社會各界和廣大市民監(jiān)督，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。二是全面提高審批質(zhì)量。牢固樹立責(zé)任意識，在規(guī)劃審批中做到“三性”，即現(xiàn)場調(diào)查的準(zhǔn)確性、利益協(xié)調(diào)的公正性、規(guī)劃布局的科學(xué)性，使規(guī)劃建設(shè)的每個地塊綜合效益最大化，每一棟重要建筑成為一個亮點(diǎn)，每一個片區(qū)展示一種特色，每項市政道路、管線工程恰如其位，“一書兩證”的發(fā)放率和準(zhǔn)確率都要達(dá)到100%。三是全面監(jiān)督項目審批。抓好對審批過程、批后管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，使項目審批更加陽光、準(zhǔn)確、高效。
三、實現(xiàn)三個突破，更硬舉措抓好控違拆違，全面優(yōu)化城市建設(shè)環(huán)境。一是實現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制環(huán)節(jié)上的突破。通過市控違拆違辦公室把各區(qū)政府、管委會和各職能部門牢牢地捆綁在一起，做到主體主力聯(lián)合，職能部門聯(lián)動，努力形成控違拆違工作的無縫對接，不給違法建設(shè)者以可乘之機(jī)。二是實現(xiàn)控違拆違管理上的突破。在控違拆違工作上更加嚴(yán)格地落實責(zé)任制，創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，紀(jì)檢監(jiān)察全程參與。通過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，促進(jìn)控違拆違工作再上新臺階。三是實現(xiàn)疏堵結(jié)合實施上的突破。在嚴(yán)控區(qū)對零星私房建設(shè)審批一腳踩死，全面啟動危舊房收購。按照村居民區(qū)（點(diǎn)）布局規(guī)劃的要求，規(guī)劃建設(shè)安置房5000套，使真正的無房戶和征地拆遷戶住有所居，住所宜居。同時，繼續(xù)抓好“五創(chuàng)”提質(zhì)工作，做到認(rèn)識再提高、組織再加強(qiáng)、工作再鼓勁，認(rèn)真按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好臨街建筑提質(zhì)改造、控違拆違和“五創(chuàng)”勸導(dǎo)工作，為全市“五創(chuàng)”工作作出積極貢獻(xiàn)。

　　四、突出三個著力，更具公信抓好隊伍建設(shè)，全面提升規(guī)劃形象。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提升隊伍素質(zhì)上著力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，學(xué)以致用，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍對政策的理解能力、工作上的創(chuàng)新能力、落實上的協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對復(fù)雜矛盾的化解能力、針對行政風(fēng)險的防范能力，致力于打造政治敏銳、高效廉潔、優(yōu)勢互補(bǔ)、群眾公認(rèn)的領(lǐng)

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