風險管控,從業(yè)務流程入手
作者:劉太雄 520
總之,從業(yè)務流程層面進行風險管控是流程型企業(yè)加強風險管控的可選方向之一。它融合了流程管理和風險管理兩方面的因素,既推動了企業(yè)業(yè)務流程管理向更廣泛的、更深入的方向拓展,也使企業(yè)風險管理更易于落地實現(xiàn)。
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企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉型的手術 2025.04.16
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉型的手術刀作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
終端客戶就是業(yè)務員的兵權 2024.02.22
打江山的時候,皇上需要將軍們帶領大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權,則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調動也很難,動不動人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
業(yè)務員回來說客戶覺得價格高了 2023.11.10
業(yè)務人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題。客戶說價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務人員反復報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格
作者:潘文富詳情
新員工的基本入職流程 2023.05.26
從發(fā)布招聘信息,到新員工正式入職,這中間也不是一蹴而就的,在環(huán)節(jié)設置上,也可進行些優(yōu)化,改善招聘效率。一、收到應聘材料時的初選1.基于應聘材料的內容,所體現(xiàn)出來的履歷、文化程度、專業(yè)對口、表達能力等方
作者:潘文富詳情
大客戶銷售風險防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風險的估計不足和面對風險的對策沒有預設有關。做銷售培訓3年,從最早接觸來培訓,無論是老師講的還是書上學習的,往往都是告訴你培訓師做什么?怎么做好培訓?但
作者:蔣觀慶詳情
營銷微咨詢培訓從業(yè)感悟一:培訓師,別 2023.04.06
信息化時代到來,學員所能獲取的知識不比老師差。很多時候,老師上課講的故事或案例,學員會在課間休息時候告訴你,老師這個故事是精彩哈,我在某某網(wǎng)上看過。作為老師,你什么想法,我想你會當場暈過去。有時在課程
作者:蔣觀慶詳情
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