巴菲特二世難題

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 不過今年3月份巴菲特接受Bloomberg采訪時曾說:“如果他接受這個職位,會得到董事會支持,他為伯克希爾賺的錢比我多。”

  巴菲特甚至說過這樣一句話——如果查理·芒格、我以及阿吉特同在一條正沉沒的船上并且只能救其中一人,那么請游向阿吉特。

  難超越的股神

  就在巴菲特第一時間宣布庫姆斯入圍后,媒體甚至找不到他的照片,伯克希爾的股價也一度因為這位新人而下跌。

  不過,巴菲特卻對他極度贊譽(yù)、維護(hù)有加,“他們中有幾個人當(dāng)初知道1979年加入的辛普森、以及1959年加入的芒格?我們的目標(biāo)是尋找一個只有2歲后來一年奪得三個冠軍的小馬,而不是電影《奔騰年代》中曾經(jīng)輝煌卻已經(jīng)10歲的老馬。”

  但即便是成為熱門人選的索科爾對超越巴菲特也心生畏懼,他在辭職后接受CNBC訪問時表示:“也許有一天我會接替巴菲特,但是他短時間內(nèi)也不能離開。不過,不管誰代替巴菲特,也不能會像他那樣管理伯克希爾。”

  廣州新價值投資有限公司投資決策委員會主席羅偉廣認(rèn)為,如果沒有之前美國經(jīng)濟(jì)高速增長的環(huán)境也誕生不了巴菲特,作為巴菲特的接班人如果脫離高增長的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,即便通過巴菲特的價值投資方法也難以獲得超額收益,因此有新興經(jīng)濟(jì)體投資背景應(yīng)是非常重要。

  國內(nèi)私募基金、明達(dá)資產(chǎn)管理公司董事長劉明達(dá)即將赴美見到巴菲特,“索科爾第一時間辭職表明,無論是監(jiān)管者還是從業(yè)者自律應(yīng)引起重視,大師的投資方式和普通人的最大區(qū)別在于,每一單下注都是很審慎的,長久形成的企業(yè)文化是不可能改變的。”

  巴菲特對自己的評價是:“我是一個比較好的投資家,因為我同時是一個企業(yè)家。我是一個比較好的企業(yè)家,因為我同時是一個投資家。”

  匯添富基金首席投資理財師和基金策略分析師劉建位認(rèn)為,大部分人要么是企業(yè)家,要么是投資家,只在一方面擅長,而巴菲特既是投資家又是企業(yè)家,這種獨(dú)有的交叉性經(jīng)驗是他取得巨大成功的最重要因素。

  
 巴菲特 菲特 二世 難題

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