“憤怒的小鳥”覓食中國(guó)

 300

2009年年底，一只小鳥從北歐芬蘭掀起了一陣颶風(fēng)，瞬間席卷全球。短短一年多的時(shí)間，其大名已是家喻戶曉。它就是“憤怒的小鳥”。
芬蘭游戲設(shè)計(jì)公司Rovio可以稱之為家族企業(yè)，30歲左右的首席運(yùn)營(yíng)官(COO)Niklas Hed是公司創(chuàng)始人之一，首席執(zhí)行官(CEO)Mikael Hed是NiklasHed的堂兄，而董事長(zhǎng)Mikael Hed則是Mikael Hed的父親。而Rovio在芬蘭詞匯中的含義是燃燒的火花，正代表了這個(gè)企業(yè)的奮斗激情。

在誕下這只大名鼎鼎的小鳥之前，Rovio雖然設(shè)計(jì)了52款游戲，但都是外包游戲。這樣的經(jīng)營(yíng)模式讓Rovio頻臨倒閉。但絕境逢生。Rovio的設(shè)計(jì)師 Jaakko Iisalo設(shè)計(jì)出了各種可愛的小鳥形象，并贏得了公司所有人的贊賞。之后公司決定用這些小鳥的形象設(shè)計(jì)一款自己的游戲。

2009年12月的時(shí)候，游戲正式上線，只在Apple Store中售賣。起初，Rovio只是憑借口頭傳播，員工們鼓動(dòng)朋友去下載游戲。“小鳥”的魅力銳不可當(dāng)。很快，“憤怒的小鳥”就躍居芬蘭游戲下載排行 榜榜首。緊接著，這種“小鳥魔力”快速蔓延，從芬蘭的鄰國(guó)瑞典傳遍北歐，再至英國(guó)，然后“小鳥”飛躍了大西洋，進(jìn)軍美國(guó)，占領(lǐng)高地。目前，“憤怒的小鳥” 在美國(guó)的游戲下載排行榜上已經(jīng)連續(xù)幾十周排名第一，成為Rovio的全球第一大市場(chǎng)，擁有一半以上的粉絲。

這只小鳥為Rovio帶來(lái)了巨大的回報(bào)。Rovio全球銷售總監(jiān)Niklas Kari透露，目前其全球范圍內(nèi)的下載量已達(dá)到2億次。今年收入2000萬(wàn)歐元，是去年的兩倍多。Rovio為自己定下了一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)，希望今年全球下載量可以達(dá)到10億次。

制定這樣的目標(biāo)并非只為激勵(lì)員工，更重要的是其目前飛速的膨脹速度。Rovio中國(guó)地區(qū)銷售總監(jiān)潘天一表示，去年Rovio預(yù)計(jì)今年年底下載量會(huì)累積達(dá)到1億，但現(xiàn)在剛剛半年就已經(jīng)達(dá)到了2億。而員工人數(shù)也從1月的30人增長(zhǎng)到目前的120多人，翻了4倍。

 覓食 小鳥 憤怒 中國(guó)

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

2024年5月24日—5月26日，姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的136位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有