讓工作日志起到實效性

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工作日志很多公司在在業(yè)務(wù)員的實際工作中運用很多，但大多是大搞形式主義，業(yè)務(wù)員也也應(yīng)付了之，結(jié)果工作日志成了業(yè)務(wù)員的一種“負(fù)擔(dān)”和反感的一項工作，其實工作日志是對業(yè)務(wù)員的一種規(guī)范和提高，對整個工作、能力提升都是十分有益的一件好事。首先工作日志一般寫法是按照常規(guī)工作，改進措施，工作建議，下周計劃，工作感悟等這幾方面來寫的。 對于業(yè)務(wù)員來說非常重要，它同時也起到監(jiān)督和提醒業(yè)務(wù)員的活動、時間管理及任務(wù)達成，也是提高對工作中的認(rèn)識和對市場的把握。久而久之，得到積累和提高。同時讓主管通過工作日志來認(rèn)識和衡量一個員工的工作態(tài)度。那么工作日志如何有效的實施和起到良好的作用呢？筆者淺談自己的一些看法。

強調(diào)工作日志的益處，讓“好員工”養(yǎng)成良好記錄習(xí)慣

　首先工作日志的推行先從情感上進行推進時最好的，因為強加給員工的受到的排斥性比較強，管理者應(yīng)該對團隊進行正確的宣導(dǎo)，從工作日志對員工的總結(jié)能力、規(guī)劃能力、成績證明等方面講起，讓員工深刻認(rèn)識到工作日志對日常工作的影響很大，使其更具人性化，而不單單是追蹤，監(jiān)督員工的作用。出色的管理者很多在自己工作中都有自覺寫工作日志、計劃的良好習(xí)慣?？梢灾v一些現(xiàn)實中的案例：如自己在踏入工作中，如何寫工作計劃和感受，總結(jié)市場的問題，并逐步提高自己工作效率和水平的事情和員工進行交流，因為榜樣的作用是無窮大的，身邊的例子最有說服性。同時也可以講一些大的公司也在實行這樣雙向利益的事情，例如海爾集團、為強化執(zhí)行力，提高干部管理素質(zhì)的有效形式。公司班長以上的干部都養(yǎng)成寫《工作日志》的習(xí)慣，實現(xiàn)工作日清日高，必然形成良好的執(zhí)行力，讓大家對寫工作日志的熱情有所提高，認(rèn)識得到改變，而不是在以后實行中的排斥和應(yīng)付。

工作日志的填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，嚴(yán)格推進，認(rèn)真填寫

當(dāng)然既然是想讓工作日志起到提醒員工、跟蹤管理、證明業(yè)績，提高效率的作用，那就要認(rèn)真嚴(yán)格的有效執(zhí)行工作日志，按標(biāo)準(zhǔn)進行填寫，填寫的規(guī)范一般是時間日期，上午、
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