讓工作日志起到實效性
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考核制度跟進，定期抽查日志真?zhèn)?
工作日志一般可以設置兩本，業(yè)務員每天上交一本給主管，次日帶另外一本下市場，進行填寫工作日志，但是工作日志由于銷售工作的繁瑣，不一定每天都詳細核查，同時也是想業(yè)務員自覺的填寫形成好的習慣，但需要定期查看，如周核查，一旦查出填寫虛假拜訪門店進行考核和公告，將執(zhí)行力進行提高，最終達到業(yè)務員務實的工作，真實的記錄，完成自己的工作，起到高效執(zhí)行的作用。同時月度會議進行工作日志的評比，可以從書寫工整程度、業(yè)績兌現(xiàn)狀態(tài)、個人感悟深刻度、對工作的建議和創(chuàng)新對做的比較優(yōu)秀的員工進行獎勵，對差的進行考核，進一步強化工作日志的重視程度，直接和工作態(tài)度掛鉤。納入工資績效考核中去，形成聯(lián)動，推動習慣進程。
工作日志通過認識上，感化員工，填寫上，標準統(tǒng)一，追蹤上，有據(jù)可查，有獎劣罰等具體舉措才能真正起到提高員工執(zhí)行力，提高工作實效性，養(yǎng)成良好工作習慣的目的。
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