由反思晚期魯迅想到的
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由此看來(lái),作早期實(shí)踐與晚期實(shí)踐的劃分絕不是一件可有可無(wú)的事情,決定著人們對(duì)新的實(shí)踐檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。也就是說(shuō),堅(jiān)持建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐固然要在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式面前解放思想;但是在這個(gè)實(shí)踐的后期也要在前期的模式面前解放思想。近日在加拿大多倫多的羅伊湯姆森大廳,一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)世紀(jì)的“巔峰對(duì)決”式的辯論中,清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵引用了鄧公的一句話:不爭(zhēng)論,大膽地試,大膽地闖。引起了聽(tīng)眾大笑。李稻葵亦笑言:“當(dāng)然,鄧?yán)喜粫?huì)介意我們偶爾辯論這一場(chǎng)的。”這種調(diào)侃無(wú)疑也可以看作是解放思想的一種象征,否則他也就沒(méi)有必要或者沒(méi)有可能去秀一把“嘴皮子功夫”了。
不過(guò),如果把此番的解放思想視為“以今日之我,攻昨日之我”,那么就有一個(gè)新的特點(diǎn),那就是在需要解放思想到還沒(méi)有解放思想之間,對(duì)于這一段時(shí)間所出現(xiàn)的瑕疵,我們要敢于認(rèn)錯(cuò)。如果將我們活著的人在實(shí)踐中造成的偏差算在故去的人身上,那是不能令人信服的。我們也不必把自己想象或者包裝的那么完美。在“唐駿學(xué)歷門”中,面對(duì)逐漸被披露的事實(shí),唐駿始終堅(jiān)持“狡辯”的愚蠢公關(guān)策略,發(fā)出“蒙過(guò)所有人就是成功”這樣挑戰(zhàn)全民道德價(jià)值觀的弱智言論,原本是大可不必的。因?yàn)樘乞E的成功是一種現(xiàn)實(shí),任何人都無(wú)法否認(rèn),如果真有附庸風(fēng)雅搞個(gè)假學(xué)歷的小小瑕疵,也不至于動(dòng)搖他“打工皇帝”的形象。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,如果確實(shí)存在著分配不公、收入差距過(guò)大的新弊端,那么我們把這種實(shí)踐適當(dāng)分期,將更便于進(jìn)行必要的切割,更有利于揚(yáng)長(zhǎng)避短。但愿我的這種“異質(zhì)思維”不至于沉淀下去。
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南周事件將考驗(yàn)中共執(zhí)政有無(wú)反思與繼續(xù) 2022.10.31
寫(xiě)下這個(gè)題目,是因?yàn)楣P者在目前撲朔迷離的“南周事件”中還沒(méi)有感覺(jué)到任何來(lái)自官方的自我反思與自我批評(píng)精神。坦率的說(shuō),筆者是南周事件的局外人,早年大概是1998---2003期間是南方周末忠實(shí)的讀者,后
作者:金久皓詳情
一. 營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略:理論上,實(shí)戰(zhàn)上恐皆非十全十美營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng),渠道管理,渠道戰(zhàn)略,諸如此類的有關(guān)于渠道的話題,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在挑撥著服裝業(yè)人士那業(yè)已極其脆弱的神經(jīng)。畢竟,至少短期內(nèi)來(lái)看,相對(duì)于樹(shù)立國(guó)際品牌
作者:張強(qiáng)詳情
由曹操墓真假想到的策劃界亂象 2022.10.27
這幾天,學(xué)界名人倪方六忙著學(xué)術(shù)打假,劍直指安陽(yáng)曹操墓的虛假內(nèi)幕。倪老師分析的詳盡而用功,從最為惹眼的現(xiàn)場(chǎng)直播開(kāi)始進(jìn)攻,把安陽(yáng)曹操墓的所謂學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)駁斥的體無(wú)完膚。倪老師太可愛(ài)了,居然把人人都能看穿的把戲
作者:葉敦明詳情
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略反思:三一裁員 2022.10.27
國(guó)內(nèi)的工業(yè)品企業(yè),生產(chǎn)制造情節(jié)濃重者占多數(shù)。眼看著一棟棟廠房拔地而起,企業(yè)帝國(guó)的版圖無(wú)限擴(kuò)張的勢(shì)頭,樂(lè)得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人情不自禁地開(kāi)懷大笑。企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景,放佛就投射在眼前;事業(yè)的宏大夢(mèng)想,于是乎提前投入自
作者:葉敦明詳情
小公司人事管理的六個(gè)反思 2019.09.25
人都是主觀的,老板因?yàn)橛绣X和有權(quán),就更加主觀了。這勞資糾紛的根源,往往就是來(lái)自老板的主觀,我老板是這么認(rèn)為,所以我就是這么管理的,若是員工不接受,那一定是員工的問(wèn)題,若是員工拒不接受,換血就是了。麻煩
作者:潘文富詳情
解密科龍局(四):從科龍反思順德產(chǎn)權(quán) 2018.12.17
科龍?jiān)俅我讕茫诿衿蟾窳挚聽(tīng)枦](méi)能拯救起科龍之后,科龍帶著復(fù)興的愿望選擇了來(lái)自山東的國(guó)企海信集團(tuán)?;厮莸?001年,作為順德最后一個(gè)“待字閨中”的“靚女”,歷經(jīng)磨難的科龍“出嫁”給在香港創(chuàng)業(yè)版上市的格
作者:肖南方詳情
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