. 圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)” 實(shí)現(xiàn)集約化管理 加速統(tǒng)一品牌塑造

　　11月3日，記者在湖北黃石召開(kāi)的 國(guó)家電網(wǎng) 公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化座談會(huì)上獲悉：國(guó)網(wǎng)公司把全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)將作為2006年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn)，實(shí)施大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)各項(xiàng)管理指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的可控在控，加速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)集約化管理格局和國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一品牌形象的塑造，為構(gòu)建“一強(qiáng)三優(yōu)”國(guó)網(wǎng)公司助力。

“十五”期間，國(guó)網(wǎng)及所屬公司電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，其間營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)累計(jì)總投資達(dá)49.08億元，浙江等省公司電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)的科技含量在不斷加大。湖北省電力公司在實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化過(guò)程中將營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、市場(chǎng)分析系統(tǒng)等各類(lèi)信息系統(tǒng)整合成一個(gè)有機(jī)的整體，并在黃石公司投入運(yùn)行，滿(mǎn)足各級(jí)業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、決策分析的應(yīng)用需要。

由于缺乏整體規(guī)劃加上資金投入不足，各省營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展不平衡，應(yīng)用功能差異較大，導(dǎo)制信息共享程度不高，數(shù)據(jù)資源綜合利用率不高，深化分析功能較差，目前，國(guó)網(wǎng)公司所屬公司營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)已有4個(gè)省公司進(jìn)入推廣階段，4個(gè)省公司進(jìn)入試點(diǎn)階段，2 個(gè)省公司處于開(kāi)發(fā)階段，16個(gè)省公司已建成營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，營(yíng)銷(xiāo)工作與國(guó)網(wǎng)公司構(gòu)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化企業(yè)之間存在較大的差距。國(guó)網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)部副主任候清國(guó)說(shuō)，要結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略思路，進(jìn)一步提高對(duì)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)全面提速必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)集約化管理的重要手段，國(guó)網(wǎng)公司將盡快制定出臺(tái)有關(guān)的統(tǒng)一構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步在全國(guó)統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理模式，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持基本框架。各網(wǎng)省公司要在明年預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完電力營(yíng)銷(xiāo)管理模塊、客戶(hù)繳費(fèi)模塊、95598客戶(hù)服務(wù)模塊建設(shè)實(shí)用化應(yīng)用工作，建設(shè)并完善電能量信息實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控，并全面完成電費(fèi)管理中心的建設(shè)及建立省公司營(yíng)銷(xiāo)分析與監(jiān)控管理平臺(tái)，為國(guó)網(wǎng)公司總部營(yíng)銷(xiāo)分析與監(jiān)控管理平臺(tái)提供支持。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)較早并在逐步完善的上海、浙江、江蘇、福建、湖北、甘肅等省市，國(guó)網(wǎng)公司提出了更高的目標(biāo)和要求，希望其在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成營(yíng)銷(xiāo)管理信息模塊、95598客戶(hù)服務(wù)模塊、客戶(hù)繳費(fèi)模塊、電力負(fù)荷管理模塊的集成與整合，建成省電力營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)中心，各類(lèi)報(bào)表自動(dòng)生成等功能應(yīng)用，并完成電力需求側(cè)管理模塊、市場(chǎng)管理模塊、客戶(hù)關(guān)系管理模塊、輔助分析決策模塊的開(kāi)發(fā)及試點(diǎn)，而且對(duì)客戶(hù)側(cè)315KVA及以上用戶(hù)全部實(shí)現(xiàn)電能量自動(dòng)采集。

國(guó)網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)業(yè)處處長(zhǎng)方耀明在談及明年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn)時(shí)說(shuō)，首先是制定營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)“十一五”規(guī)劃及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)分析與監(jiān)控管理平臺(tái)，確定各省2006年?duì)I銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目和資金，加大培訓(xùn)與交流，使?fàn)I銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)而全面得到提速。 

 
譚長(zhǎng)春
咨詢(xún):華夏基石管理咨詢(xún)高級(jí)合伙人\營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)首席顧問(wèn)\總經(jīng)理,非法營(yíng)銷(xiāo)\跨位\整合整益營(yíng)銷(xiāo)體系及73新創(chuàng)意咨詢(xún)體系創(chuàng)始人。被譽(yù)為國(guó)內(nèi)“獨(dú)具深厚功底與創(chuàng)新能力的營(yíng)銷(xiāo)策略家與執(zhí)行家”、“酷兒營(yíng)銷(xiāo)之父,深度營(yíng)銷(xiāo)之子”。 培訓(xùn): 實(shí)戰(zhàn)到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)創(chuàng)始人。快速消費(fèi)品第一第二品牌首席培訓(xùn)師、中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商商學(xué)院首席培訓(xùn)師、銷(xiāo)售與市場(chǎng)培訓(xùn)中心首席培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行首席培訓(xùn)師、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)總監(jiān)認(rèn)證首席培訓(xùn)師,北大、清華、北方交大總裁與總監(jiān)班特聘教授。 資歷:曾于全球五大行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先品牌企業(yè)及全球最大定制市場(chǎng)研究公司

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