一根油條預(yù)示經(jīng)濟(jì)大調(diào)整
作者 陶冬
　　每次到上海，我最喜歡到浦東的一家五星級(jí)酒店吃早餐。那里的早餐，有五六百種之多，即使種類這么多，每次我去都會(huì)吃一根油條，它讓我重溫兒時(shí)的記憶，吃完之后覺得很滿足。
　　而這一次，卻讓我很失望，因?yàn)橐欢延蜅l是炸老的，想要請(qǐng)服務(wù)生現(xiàn)炸，他卻不愿意。這種服務(wù)態(tài)度讓我很不愉快，我向餐飲服務(wù)部經(jīng)理反映，答案更令人吃驚。經(jīng)理說(shuō)，“實(shí)在很抱歉，我們的人事流動(dòng)率高達(dá)70％，這還是我們大幅加薪70％后的流動(dòng)率。”
　　從這個(gè)簡(jiǎn)單的油條故事可以看出：勞工不足、流動(dòng)率太高，以至于影響到飯店的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)還傳遞出一個(gè)訊息：中國(guó)工資提高、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變，將會(huì)如同“蝴蝶效應(yīng)”一般，影響到全球經(jīng)濟(jì)。
　　“用工荒”已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。瑞士信貸做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)，從20歲到35歲年齡段，無(wú)論是城市還是農(nóng)村，人口都出現(xiàn)比較大的短缺。依照聯(lián)合國(guó)推測(cè)，中國(guó)勞動(dòng)力將在2017年進(jìn)入負(fù)成長(zhǎng)，中國(guó)的勞工數(shù)量將從2014年時(shí)開始減少，進(jìn)入“劉易斯拐點(diǎn)”。
　　英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?劉易斯在上世紀(jì)50年代提出劉易斯拐點(diǎn)理論。在新興國(guó)家之間有兩個(gè)相互分隔的勞工市場(chǎng)，一個(gè)是城市勞工市場(chǎng)，一個(gè)是農(nóng)村勞工市場(chǎng)。
　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)要起飛，就業(yè)市場(chǎng)大幅度擴(kuò)張的時(shí)候，農(nóng)村剩余勞工向城市轉(zhuǎn)移，就業(yè)在擴(kuò)大，但是工資卻并不上升。直到某一天，農(nóng)村的供應(yīng)開始短缺了，城市仍需大量勞工，工資就需大幅度上漲。
　　當(dāng)“劉易斯拐點(diǎn)”現(xiàn)象出現(xiàn)，中國(guó)會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化？
　　中國(guó)作為世界加工廠的黃金時(shí)代開始褪色，從“世界工廠”的角色開始向“世界市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型。從投資角度，五大改變將伴隨而來(lái)。
　　第一，低端消費(fèi)市場(chǎng)的爆炸性增長(zhǎng)。
　　韓國(guó)、墨西哥等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，中國(guó)也將面臨持續(xù)5~7年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間的雙位數(shù)工資增長(zhǎng)，而工資增長(zhǎng)將帶來(lái)一個(gè)低端消費(fèi)市場(chǎng)的爆炸性增長(zhǎng)。
　　目前，全球都驚訝中國(guó)有5億消費(fèi)者，這5億人是中國(guó)的城市消費(fèi)者。你看，中國(guó)公路上跑的別克車比美國(guó)更多；大眾汽車在中國(guó)賺到的錢，比在其本土德國(guó)賺得更多；尼桑、豐田等日本品牌車，在中國(guó)生產(chǎn)的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在日本生產(chǎn)的數(shù)量。
　　這是5億城市消費(fèi)者給世界帶來(lái)的商機(jī)。接下來(lái)，“劉易斯拐點(diǎn)”將給中國(guó)帶來(lái)第二個(gè)5億消費(fèi)者,他們的錢袋沒有城市5億消費(fèi)者這么鼓，但是他們可以消費(fèi)價(jià)格低廉的方便面、鞋子、手機(jī)等產(chǎn)品。對(duì)于世界來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)新的巨大的低端消費(fèi)市場(chǎng)。
　　第二，在工資大幅度上漲之后，中國(guó)的通脹無(wú)可避免地會(huì)出現(xiàn)一次結(jié)構(gòu)性的上升。
　　過(guò)去10年，中國(guó)的通脹率是1.8%；今后10年，中國(guó)的通脹率會(huì)接近5%。今天，中國(guó)的通脹問題，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的食品通脹問題，也不再是暫時(shí)的周期性問題，而是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的通脹問題。
　　中國(guó)工人工資的上漲還會(huì)帶動(dòng)周邊國(guó)家一輪新的工資上漲。過(guò)去十幾年，由于中國(guó)低端勞動(dòng)力的廉價(jià)，使得亞洲低端勞動(dòng)力工資都沒有辦法上漲。這一次由于中國(guó)工資的節(jié)節(jié)上升，亞洲其他國(guó)家都會(huì)面臨工資上漲，從而引發(fā)消費(fèi)和GDP上漲的局面。
　　第三，工資增加使得住房需求和家居改善的需求增加。
　　除了對(duì)房地產(chǎn)需求提高外，因?yàn)樯w房子衍生出來(lái)的建材供貨商、原料供貨商，甚至是家具供貨商的受益程度，會(huì)比房地產(chǎn)與土地開發(fā)商來(lái)得大。
　　第四，一輪自動(dòng)化熱潮會(huì)隨著中國(guó)低端勞工市場(chǎng)的短缺而出現(xiàn)重大的變化。
　　如今為了回避攀高的用工成本，很多制造業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)線從沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，但這并沒有解決問題。隨著中國(guó)低端勞工市場(chǎng)短缺的加劇，“用工荒”會(huì)從沿海蔓延到內(nèi)地。可能為了留住勞動(dòng)者，今天上海宣布漲工資20%，明天重慶就宣布漲工資30%。你做一家企業(yè)，即便今天搬到重慶，也只能為你多“緩解”出兩三年的時(shí)間。如果想把企業(yè)長(zhǎng)期做下去，搬遷不是辦法，企業(yè)應(yīng)該大幅提高自動(dòng)化及相應(yīng)設(shè)備的支出。
　　第五，中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈將重新洗牌。
　　以中國(guó)作為生產(chǎn)基地的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，會(huì)因?yàn)楣べY成本提高而逐步瓦解，甚至出走。中國(guó)不再是制造業(yè)龍頭，這些出走的外資，甚至是中資企業(yè)，將成為其他工資成本較低的新興國(guó)家搶奪的對(duì)象。

轉(zhuǎn)自價(jià)值中國(guó)

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