8、二次創(chuàng)業(yè)，做還是不做？

很多創(chuàng)業(yè)者，都屬于二次創(chuàng)業(yè)，昨天接到一位四川成都朋友來的電話，他是做房地產(chǎn)的，現(xiàn)在宏觀政策調(diào)控，各種房改政策出臺，逼著他轉(zhuǎn)型，想二次創(chuàng)業(yè)，又有些猶豫。大作家伏爾泰說過一句名言：鳥兒一旦換上了黃金做的翅膀，還能飛的更遠嗎？很多二次創(chuàng)業(yè)者在完成原始積累后，也面臨這樣的問題如果被眼前的“黃金翅膀”所束縛，還會有更好的明天嗎？如果有這個顧慮，那就提前退休了，創(chuàng)業(yè)者始終要保持歸零狀態(tài)，如果被過去的成功和經(jīng)驗所迷惑吃老本，那么很難在競爭激烈的市場中生存下去，連世界首富比爾蓋茨都說過：：“微軟的壽命只有3個星期”，缺少危機感，會讓我們停滯不前，如果你打算二次創(chuàng)業(yè)，就要把你以前的觀念和模式全部仰起，歸零從新開始，中國存在的商機還很多，二次創(chuàng)業(yè)是證明自己更大價值的機會。

9、創(chuàng)業(yè)如何面對競爭？

面對競爭是一件很正常的事情，如果對手比你強大很多，當然最好不要與其正面沖突，盡量多了解多方面的優(yōu)劣勢，企業(yè)和人一樣，總有短處，揚長避短是不二法門，例如筆者開辦的薰衣草觀光農(nóng)場紫海鷺緣，周邊有華東地區(qū)最大的森林綠地，還有投資上億元的度假村，更有徐根寶足球運動中心，國家級的農(nóng)家樂生態(tài)村——前衛(wèi)村，被強手如林的對手包圍，靠什么取勝呢？

經(jīng)過調(diào)研和反復研討，發(fā)現(xiàn)這些強大的競爭對手都有一個很大的短處：體驗娛樂性不高，缺少打動都市人吃喝玩樂的綜合需要。于是筆者引進了最為浪漫的普羅旺斯薰衣草，現(xiàn)實版開心農(nóng)場和網(wǎng)絡神獸草泥馬，開設DIY愛情花園和香草美食餐廳結(jié)合網(wǎng)絡廣泛的傳播，成為年輕人和情侶來崇明旅游首先的景點之一。

因此對待競爭對手，我們不要被動迎戰(zhàn)，更不要去打價格戰(zhàn)，找到自己的優(yōu)勢，進行營銷差異化的設計，總能獲得突破，所謂常勝將軍，不是會和敵方PK，而是善于選擇戰(zhàn)場，你的戰(zhàn)場的在哪里，不是對手說了算的！



10、創(chuàng)業(yè)失敗了，怎么辦？

創(chuàng)業(yè)了，失敗了并不可怕，很多人創(chuàng)業(yè)了沒做好，關(guān)門大吉，從此一蹶不振，事實上取得成功要經(jīng)歷很多次的洗禮和考驗，世上哪有隨隨便便就能成功的，美國有一項統(tǒng)計，平均創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷5次創(chuàng)業(yè)后，才能找到屬于自己能夠做好的項目，這說明什么，這次的失敗不重要，關(guān)鍵在于你學到了經(jīng)驗，積累了各種資源和人脈，為下一次創(chuàng)業(yè)做準備。下一次創(chuàng)業(yè)的成功概率就會大增。

這里我們要像紅軍學習，萬里長征，被蔣介石百萬軍隊圍追堵截，四渡赤水，爬雪山過草地，經(jīng)歷了千難萬險，敗兵走出了王者的風范，這是一種什么樣的精神和信念，我覺得一個始終目標單一，不患得患失，咬定青山不放松的人，一個有信念并堅持下去的人，即便他沒有達到理想巔峰，但是他的人生是輝煌和燦爛的，這樣活著才更有意義和味道。

因此，學習對一名創(chuàng)業(yè)者很重要，就像你看到篇小文，也是一種學習，現(xiàn)在網(wǎng)上有各種有關(guān)財經(jīng)和創(chuàng)業(yè)的課程視頻，有時間可以多看看，不要去喝酒打麻將了，同時，多結(jié)交水平比你高的人，和高人學習，你的進步會很大，可以找到一批志同道合者一起學習，向古人歷史學習，向自然萬物學生存之法，向周邊的事物學習，你都能吸取到智慧和能量。


簡而言之，看到這個帖子的創(chuàng)業(yè)者，我希望你們面對壓力不要灰心，不要垂頭喪氣，希望就在下一個拐角處，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我們攜手并肩作戰(zhàn)。最后對自己說一句：兄弟姐妹，加油，你是好樣的!

擴展閱讀

版權(quán)聲明：