企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌并駕齊驅(qū)的“雙品牌”戰(zhàn)略是很多企業(yè)集團(tuán)都在普遍采用的一種品牌戰(zhàn)略模式，從品牌結(jié)構(gòu)上來(lái)看，酷似一個(gè)“太陽(yáng)系”，企業(yè)品牌位居中央，猶如一顆金光燦爛的“太陽(yáng)”；產(chǎn)品品牌宛如“行星”般，在保持“自轉(zhuǎn)”的同時(shí)，還緊緊圍繞企業(yè)品牌“公轉(zhuǎn)”！雙品牌戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單、清晰，但是，要達(dá)到“雙劍合璧”、“雙劍合一”的境界，絕非易事，因?yàn)樘嗟钠髽I(yè)集團(tuán)將雙品牌弄成了“兩層皮”、“兩架馬車”，有的不但搞得分不清誰(shuí)是“主”、誰(shuí)是“輔”，甚至互相拆臺(tái)、互相扯后腿！中國(guó)人太要“面子”了，崔濤就給某些企業(yè)集團(tuán)留個(gè)“面子”吧！很多企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)照慣了“大鏡子”，照來(lái)照去卻把自己照“模糊”了；下面我提供一面“小鏡子”，希望能幫你把雙品牌戰(zhàn)略的來(lái)龍去脈“看清”：
兔巴哥集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的最終目標(biāo)是：“南有娃哈哈、北有兔巴哥”，在經(jīng)銷商中的地位是：“有了兔巴哥，勝過(guò)娃哈哈”，娃哈哈更有面子，兔巴哥更有里子（更賺錢）。兔巴哥集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)用不著摸著石頭過(guò)河，而是已經(jīng)有了很好的一面鏡子，那就是娃哈哈。兔巴哥與娃哈哈類似，從字面上理解和感知起來(lái)，都是一個(gè)“兒童”品牌，但是，現(xiàn)在娃哈哈品牌已經(jīng)長(zhǎng)大成人了，大部分產(chǎn)品都是賣給成人的，而不是兒童。娃哈哈這個(gè)品牌更多的是以“企業(yè)品牌”背書的形式存在，俗話說(shuō)，背靠大樹好乘涼，其五花八門的產(chǎn)品品牌都背靠著“娃哈哈”這棵大樹，在消費(fèi)者眼里，娃哈哈品牌更多的是“娃哈哈集團(tuán)”，是一個(gè)有實(shí)力的“大品牌”。由于兔巴哥品牌與生俱來(lái)的“兒童”和“卡通”感，更適合做“企業(yè)品牌”，做成一個(gè)類似娃哈哈的，讓人感覺(jué)非常有實(shí)力的“大品牌”！兔巴哥現(xiàn)在與娃哈哈主要的不同也是還不夠“大”，這個(gè)“大”從何而來(lái)，還是要靠暢銷的產(chǎn)品品牌來(lái)樹立和帶動(dòng)起來(lái)。
如何把兔巴哥給帶動(dòng)起來(lái)？現(xiàn)在，主要靠“愛(ài)元?dú)?rdquo;這個(gè)產(chǎn)品品牌來(lái)帶起來(lái)，就類似營(yíng)養(yǎng)快線這個(gè)產(chǎn)品品牌把娃哈哈提升到一個(gè)新高度。形象一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，兔巴哥集團(tuán)就是在筑造一個(gè)“金字塔”，塔的最底部的“第一層”，也是塔的根基，就是“兔巴哥”這個(gè)企業(yè)品牌；“愛(ài)元?dú)?rdquo;品牌就位于“第二層”。兔巴哥在下面負(fù)重支撐著愛(ài)元?dú)猓瑫r(shí)，愛(ài)元?dú)飧吒咴谏嫌肿屚冒透顼@得更高大！
那么，兔巴哥這個(gè)企業(yè)品牌應(yīng)該如何定位呢？在整個(gè)食品行業(yè)頻頻發(fā)生安全危機(jī)、假貨泛濫成災(zāi)的時(shí)候，兔巴哥作為未來(lái)食品行業(yè)的“大哥”，有責(zé)任成為一個(gè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的“食品安全衛(wèi)士”。當(dāng)網(wǎng)上病毒泛濫成災(zāi)，網(wǎng)絡(luò)安全危機(jī)頻頻發(fā)生的時(shí)候，“360安全衛(wèi)士”成為眾多網(wǎng)民的必備武器，備受尊敬和愛(ài)戴。兔巴哥成為“食品安全衛(wèi)士”的目的，就是要讓消費(fèi)者覺(jué)得吃兔巴哥集團(tuán)的產(chǎn)品有“安全感”，可以放心吃，因?yàn)橥冒透缬玫氖?ldquo;真”材實(shí)料，是“真”貨，所以兔巴哥的品牌定位是“安全”。其實(shí)，一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品品類的最有價(jià)值的核心定位是稀缺的、有限的，誰(shuí)搶先定位了，誰(shuí)就具有了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，譬如汽車行業(yè)，“安全”是非常重要的，所以，沃爾沃搶先定位為“安全”；譬如洗發(fā)水產(chǎn)品品類，“去頭屑”就是一個(gè)非常有價(jià)值的定位，海飛絲搶先定位了；譬如牛奶產(chǎn)品品類，蒙牛搶先定位為“香濃”，就顯得伊利的牛奶有點(diǎn)稀了。同樣，“安全”就是食品行業(yè)的一個(gè)非常重要的定位，如果兔巴哥定位為“安全”，就讓其他食品品牌在消費(fèi)者的心中顯得“不夠安全”了。
兔巴哥要守住“食品安全衛(wèi)士”這個(gè)身份，就離不了這個(gè)“真”，所以，兔巴哥這個(gè)品牌的核心價(jià)值就是“真”?，F(xiàn)在，兔巴哥集團(tuán)選用了具有“真”功夫的“真”英雄之稱的“甄子丹”來(lái)做品牌形象代言人，甄子丹的姓氏“甄“的諧音也是“真”，“真”就成了兔巴哥集團(tuán)的定海神“真”。時(shí)勢(shì)造英雄，在假貨泛濫這個(gè)“大背景”下，兔巴哥的品牌核心價(jià)值——“真”，才顯得真正有“價(jià)值”了，也才能把兔巴哥塑造成“真心英雄”！

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