品牌凸破術:“點”一下,就動銷!

 作者:崔濤    168

 
那么,有沒有落地開花的“品牌”呢?為此,我專門到超市里摸了一遍,我發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)幾個先知先覺者,不過,“瞎貓碰上死耗子”的可能性更大些!旺旺集團的“旺仔復原乳”的包裝罐上印著“再看、再看,就喝掉我!”,從“動銷力”上來講,這個“按鈕”設計得太棒了,可以讓你喊“哇賽”了!很可惜的是,這個“按鈕”沒有設置在罐體的“正面”,而是藏在了罐體的“側面”;印刷色采用的是“黑色”,而不是“黃色”,在紅色罐體背景色的映襯下,“黑色”顯得有些“啞”,“黃色”更閃“耀”些!運用最到位的,當屬樂天的葡萄糖飲料了,瓶體上印著“凡客體”式的“按鈕”:“交往還是拒絕,戀人還是朋友,要不,試一試?”,印刷是在瓶體的“正面”,在無色背景下,印刷色采用了“淡紅色”,非常“顯眼”!我唯一感覺有點不太確定的是,這個“按鈕”雖然有了“明確指令”,是否確能誘發(fā)“下意識動作”,還有待市場檢驗!
自從七喜的“非可樂”反向定位大成后,很多品牌都開始走上這條“非升路”!五谷道場算是第一個吃螃蟹的“暴發(fā)戶”,一句“拒絕非油炸”的“明確指令”,確實曾經(jīng)誘發(fā)了眾多消費者的下意識“動作”,可謂是打到七寸上了,因為人們都知道“油炸”的東西對健康不利!其實,五谷道場可能未必真的贏在“非油炸”上,更可能是“拒絕”二字的“動銷力”起關鍵作用了;如果當年五谷道場打出的廣告語是“非油炸”,而把“拒絕”二字去掉,是否還會像當年一樣火爆?這個論點,只是我的自以為是,尚待進一步的市場調研驗證和論證!最近,我發(fā)現(xiàn)一個衛(wèi)生紙品牌非常顯眼,品牌名稱叫“泉林本色”衛(wèi)生紙,主打廣告語是“不漂白、更健康”!上架沒有多久,就加入了促銷大軍中,有一次,我聽到一位準備撿個大便宜的消費者擔心地說:“黃黃的,結實嗎?”!我在想,如果這個品牌將廣告語從“不漂白、更健康”,變成“拒絕漂白,為子孫留一池碧水”,還有消費者會關注:“結實不結實嗎?”!按照我的自以為是的觀點,這句“不漂白、更健康”是“靜態(tài)”的,不僅不具有“動銷力”,反而還誘發(fā)了消費者的“不安全感”!同樣打“非”字牌的康麗豆芽機就深懂這一點“門道”,其打出了“圍剿毒豆芽”、“拒絕毒豆芽”的廣告語!我為兔巴哥集團愛元氣膳食粥設計的動銷廣告語是“今天吃什么?今天什么還能吃?愛元氣膳食粥,真的可以當飯吃!”,打倒一大片,劍卻未出鞘!希望你我心有靈犀,一“點”就通、一“點”就靈!期望因為這一“點”,能“點”醒“夢中人”,肋生雙翅,展翅高飛!更渴望因為這一“點”,能“點”出“金手指”,不求點石成金,但求點石開花!

崔濤,中國最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團公司,通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風險、高收益的新咨詢模式。
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崔濤 崔濤,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團公司,通過戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風險、高收益的新咨詢模式。
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